3月初，四公司劳务管理室的一份报表上显示，2008年共为农民工发放工资近26000万元。
    四公司近年用民工量一直保持在1万人左右，且多数为安徽籍民工。公司根据《外协劳务队伍员工工会组织管理办法》对民工进行规范管理。2008年公司开办了农民工夜校，开展了职工带农民工、一帮一活动，组织农民工参加劳动竞赛，充分调动和发挥农民工在推动施工生产中的积极作用，并督促协作队伍加强农民工“三工”建设。以工资发放作为加强农民工工作的重点，最大限度地把农民工组织到工会中来，融入到工人阶级队伍之中，促进了和谐企业的建设。
　　在农民工维权方面，四公司本着以人为本的宗旨，坚持做到了四个方面工作。一是在国务院国资委网站和合肥市各大新闻报刊上主动公布四公司农民工维权电话（0551-5245204），并将农民工维权电话在各项目的公示栏中公示；二是加强与安徽省、合肥市的新闻媒体、政府热线及劳动监察部门主动沟通，形成联动；三是四公司将外欠的款项和拖欠的农民工工资的发放，收归公司的专门长设部门（资产管理部）进行统一管理；四是建立了农民工工资支付基金，保障农民工工资的及时足额发放。并把这项工作作为项目年度考核的指标之一。
　　四公司还针对农民工技能不熟、管理经验缺乏，施工经验不足的实际，对农民工进行培训和管理。加强协作队伍的引进、培训、教育、管理、考核工作，加快培育信誉好、技术好的协作队伍。2008年对28个主在建项目149支劳务队伍进行了调查摸底，重点督促外部劳务队伍务工人员签订《劳动合同》。严格外部队伍准入手续，规范了合同审批程序。
　　通过为农民工办实事，激发了广大农民工的生产热情，为2008年度生产任务目标的完成起到了促进作用。      （叶云斌　许乃见）,