四公司机管中心现有搅拌站24个，分布在京沈、九景衢、太焦、合安、连镇、商合杭、蒙华、连盐等项目，承担着公司内各项目的砼生产供应任务。
今年以来，为落实混凝土拌合站标准化管理要求，进一步加强拌和站标准化管理，确保混凝土质量，四公司机管中心采取多项措施，有效减少了拌和站超差报警次数，信息化管理得到进一步加强。
拌和站信息管理系统是通过采集、存储、传输、统计分析生产过程数据，达到监控混凝土生产过程及质量追溯的目的。针对曾出现的报警频发现象，机管中心对现有的三一、方圆、岳首等品牌搅拌站设备的系统进行了全面疏理，建立了详细的搅拌站系统台帐，结合季度检查对原厂系统、升级改造系统、不同品牌的系统特点和原理进行深入了解，从同品牌系统的不同报警现象寻找异同，找准问题切入口，总结出台不同系统的报警预防措施和报警出现后的解决办法，使现场操作人员熟练掌握报警预防和解决报警的处理方法，规范操作流程，从而有效解决高报警频次。为了提高操作人员的信息管理意识，该中心通过网络、会议、季度检查等途径反复强调，使他们充分认识到信息化管理的重要性，同时制定系统报警的奖罚制度，使他们自觉自发地把超差报警当做日常工作重点，使系统报警处于可控状态。
通过以上措施，机管中心各搅拌站的系统报警频次和级别持续降低，信息化管理得到了进一步加强。
