本网张家口讯：为全面完成业主年度建设计划和确保年底完成5000万产值的目标，张承经理部于7月31日召开全体员工动员大会，并提出“全体发动、凝心聚力、强攻硬上、快速高效”的行动口号，决定从8月1日至10月31日在全经理部组织开展“强攻大干90天、确保完成年度计划”施工战役活动。
   为做好对大干战役活动的组织领导，张承经理部成立以经理、书记为组长的领导小组，并健全以分管生产领导为首的生产指挥系统，保证了行动的统一和政令的畅通。经理部坚持开好每周一晚的产交班会和周四晚的生产碰头会，认真做好总结、安排和考核工作。为做到责任明确、权责分明，经理部提出“四个落实”方针，即责任人落实，工期时间落实，生产要素落实，考核奖惩落实；层层落实安全生产和质量管理责任制，严格执行安全质量管理各项规章制度和操作规范，加强现场文明施工，切实落实环保措施，确保安全生产、质量创优和环保达标。
   会议要求经理部发挥好部门的服务保障作用，采取多种形式加强对大干的宣传发动，充分发挥党、团员的先锋模范作用，并切实关心员工生活，搞好后勤服务，活跃员工业余文化生活，保证员工以旺盛的精力体力和愉快的心情投身到大干中去。
   开展“强攻大干90天“战役活动，是确保完成业主和公司年度计划的需要，是诚信创誉、树立中铁四局良好形象的需要，也是张承经理部自身施工生产和员工切身利益的需要。该经理部党政号召：全体员工立即行动起来，振奋精神，增强自身的紧迫感、责任感和荣誉感，凝心聚力，强攻硬上，为实现大干战役目标奋力拼搏，多做贡献！