本报合肥讯　6月23日，四公司合肥枢纽经理部传来喜讯：截至当日，经理部完成产值6572万元，占四公司下达的上半年计划产值任务6074万元的108%，提前完成了任务目标，为实现2007年度奋斗目标打下了坚实的基础。
　　今年年初，该经理部根据施工生产实际，确立了“确保完成产值7000万元，确保‘六桥’工期按时完，确保实现安全质量年，确保两个文明建设双丰收”的奋斗目标。在施工生产中，经理部紧抓一、二季度的良好施工季节，结合公司大干100天劳动竞赛活动，详细倒排了工期计划，将原来周计划节点目标量增加，要求各队制定相应措施，并严格落实到位。同时用活激励机制，按每月底现场验收考核给予兑现奖罚，大大促进了各队的工作积极性。经理部紧紧围绕目标要求，强化管理层层落实责任制，节点工期稳步推进，施工产值不断提高。在樊洼路18K8＋920处，经理部围绕该立交桥跨度大、规模大又是既有线顶进施工的难题，并针对现场施工情况专门制定了严密的安全防护措施，进行三班倒全天候作业，顺利完成了1、2、3孔的顶进。清溪路框架全部完成，黄山路左半幅快车道架梁全完。振东大道完成了L3、L4联络线所有框架的施工，正在做顶进准备工作。
　　　　　　　　（胡芳）