四公司高度重视合同管理工作，并采取有力措施，不断规范合同管理，维护了自身的合法权益，提高了企业经济效益。
　　为了加大合同管理力度，四公司定期举办合同管理业务培训班，对公司机关各部门负责人及各项目经理部、直属单位工经人员、合同管理人员集中培训，邀法律专家进行合同管理及风险管理专题讲座，增强了合同管理人员和承办人员的法律意识。公司还制定了《四公司合同风险管理暂行办法》，建立了总部法律事务部、基层合同管理部门的两级合同管理体系。四公司通过狠抓合同管理制度的落实，对合同依法实施全方位全过程的管理，使合同的签订、履行、考核、纠纷处理等处于有效控制状态。
　　一系列措施付诸实施，有效地促进了合同管理工作，实现了企业对业主及市场的承诺，体现了企业的诚信，提升了企业的品牌和形象，也规避了风险，减少了企业的损失。据悉，该公司去年发生诉讼案件8起，案件数较之往年有所下降，其中结案4件，避免或挽回损失26.6万元。　　　　　　（占苏龙）