本网合肥讯   2月19日，四公司工程经济会议在合肥召开，局副总经理王传霖亲临会场并讲话。四公司领导班子成员，各项目部、刚性单位及机关相关人员参加会议。

        此次工经工作会议旨在通过经验交流、培训教学等方式增强工经人员在项目管理中的效益意识，提高他们的业务水平。会议还邀请了局工经部王青到会讲解计量清收工作相关知识。

        会上，王传霖从当前企业形势、市场形势、经营工作、工经工作、人才队伍建设、和谐企业建设六个方面对四公司工作进行了指导。他说，去年以来，我局靠资金优势、管理优势、结构板块优势在铁路市场骤然降温的情况下，依然保持了持续稳定发展，企业综合实力得到了进一步提升。在铁路市场不景气的同时，城市化和国家经济形势的预期向好都将给我带来广阔的市场，当前地铁、道排、水利水电等将成为我们企业发展的又一支柱。王传霖同时指出，在看到有利一面的同时我们还应该看到，营销人才紧缺、营销形势严峻等问题越来越突出，营销工作将成为企业今后的一个主要矛盾，这就要求我们不断加大营销人才培养力度、加强营销队伍建设，在政策上、人才调配上给予更大的支持。在谈到工经工作时，他希望四公司不断加大推行工经工作标准化的力度，抓好成本管理、抓实评价考核体系、创新工经工作管理体系，提高企业的整体盈利能力。王传霖最后强调，企业和谐稳定事关企业持续稳定发展大局，在工作中要极力做好员工和农民工工资发放工作，及时化解各类矛盾，为企业发展创造良好环境。

        四公司总经理杨红卫对局领导的关心和支持表示感谢，他说，四公司将认真贯彻局“四会”精神和此次王传霖副总经理的讲话精神。

局副总经理王传霖讲话

会议现场