春节刚过，集团公司二届三次职工代表大会于2月28日至3月1日在合肥隆重召开。来自全集团各条战线上的200多名职工代表和邀请代表济济一堂，肩负着全集团广大职工的重托，带着丰收的喜悦和对新年的美好憧憬，他们兴致勃勃地步入会场，为企业的和谐稳定健康发展献计献策。
　　28日上午8时，大会在雄壮的《国歌》声中隆重开幕。大会执行主席、集团公司党委副书记、纪委书记资宝成等主持会议。大会主席团成员和集团公司领导在主席台上就座。
　　集团公司总经理许宝成向大会作了题为《强化企业管理 提高发展质量 为实现中铁四局持续稳定发展而努力奋斗》的工作报告。许宝成指出：2006年是中铁四局集团改革发展实现新跨越、取得新成绩的一年。一年来，企业改革管理向纵深推进，经营规模进一步扩大，生产能力大幅度提升，综合实力明显增强，员工生活不断改善，实现了“十一五”的良好开局。企业的生产营销实现“双超两百亿元”的目标，发展规模连续三年成为中铁工程系统的“排头兵”。
　　许宝成说，2007年是全集团发展最关键的一年，既面临大好机遇，又面临严峻挑战和巨大压力。2007年全集团工作的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六大和十六届六中全会精神，深入落实科学发展观，求真务实，开拓进取，本着“巩固、完善、提高”的原则，紧密围绕“管理年”，进一步强化企业管理，进一步落实“人才强企”战略，进一步提升企业创新能力，进一步深化企业改革，不断提高企业运行效率和企业发展质量，促进企业做优、做强、做大，全面构建和谐企业，实现中铁四局持续稳定发展。全集团2007年发展目标是：完成企业新签合同额确保210亿元、力争220亿元，其中建筑业确保190亿元、力争200亿元，附营及外经外贸确保20亿元；完成企业营业额确保200亿元、力争210亿元，其中施工产值确保180亿元、力争190亿元，附营及外经外贸确保20亿元；净资产收益率确保6.8%以上，员工因工死亡率控制在0.12‰以下，员工收入随全员劳动生产率和经济效益的提高而相应增长。
　　为实现2007年的宏伟目标，许宝成要求，以“管理年”为载体，突出抓好项目管理，切实提高企业经济效益；积极适应企业生产规模发展需要，进一步强化生产管理，确保施工生产有序可控；围绕提高企业发展质量和产品结构的调整，进一步抓好企业经营工作，促进企业持续健康发展；围绕深化企业改革，进一步加强企业制度建设，提高企业整体管理水平；落实好“人才强企”战略，进一步提高企业科技竞争能力；围绕“两个务必”，进一步转变工作作风，大力倡导勤俭办企业；坚持“以人为本”，进一步推进和谐企业建设。
　　集团公司党委书记张河川在会上作了题为《全面落实科学发展观 充分发挥政治优势 努力提高企业的发展质量和效益》的重要讲话。张河川回顾了2006年企业在改进和创新党建思想政治工作、企业文化建设、构建和谐企业等方面的成功经验；从做强做大主业、确保企业平稳较快发展，加大产业结构调整、积极培育新的经济增长点，加强项目管理、切实转变经济增长方式，深化改革、加强体制机制创新，坚持以人为本、加强和谐企业建设等五个方面，对如何全面落实科学发展观，努力开创企业高质量高效益发展新局面，圆满实现2007年的任务目标提出了要求。2007年全集团政治工作的指导思想是：坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以提高发展质量和效益为主题，深入落实中国铁路工程集团有限公司第一次党代会精神和集团公司铁路客运专线党建思想政治工作现场会精神，大力加强党的建设，进一步改进和创新思想政治工作，全面推进企业文化建设，努力构建和谐企业，为实现企业高质量高效益发展提供强有力的思想保证、组织保证、动力支持和文化条件，以优异成绩迎接党的十七大的胜利召开。
　　张河川指出，提高发展质量和效益是企业实现持续稳定发展的必由之路，加强企业管理是实现企业持续稳定发展的永恒主题，深化企业改革是实现企业持续稳定发展的内在动力，强化优化产业结构、大力发展新型产业是实现企业持续稳定发展的有效途径，加强和谐企业建设是实现企业持续稳定发展的坚实保证。张河川强调，今年党建思想政治工作重点：要加强理论学习、工程项目党建、项目思想政治工作、领导班子建设、人才培养、企业文化建设和对工会、共青团等群众组织的领导等方面的工作。
　　集团公司董事长程聚生作了题为《强化企业管理 提高发展质量 努力构建中铁四局和谐发展的新局面》的重要讲话。程聚生说，2006年是全集团取得辉煌成就的一年，也是在快速发展中面临矛盾考验最多的一年。辉煌成就的取得得益于坚持以科学发展观为指导；得益于坚持了党组织的政治保障作用；得益于坚持以企业的兴衰为己任，不断增强历史使命感和责任感，为企业发展提供了不竭的力量源泉。
　　关于当前企业所面临的形势和2007年的工作，程聚生指出，国际国内经济形势为企业提供了难得的发展机遇，综合实力的提升为企业发展奠定了坚实基础；全集团要牢牢抓住中铁工程改制的机遇，加快企业发展步伐；围绕集团年度发展目标，狠抓各项管理工作，着重解决发展质量和效益问题；强化全集团的施工生产工作，着力解决项目成本控制和安全质量问题；抓好企业产业结构调整，力争在上游产业、房地产板块和海外工程有所突破；完善法人治理结构，在规范决策程序上有所推进；以集团公司为核心，在发挥集团的聚合力和整体优势作用上有所增强。
　　集团公司工会主席周之平作了题为《维护职工权益 创建和谐企业 为实现集团公司持续稳定发展做出新贡献》的工作报告。报告回顾了2006年职代会和工会的主要工作，提出2007年职工民主管理和工会工作紧紧围绕企业新的发展目标，坚持和完善职工民主管理，深入开展职工经济技术创新活动，夯实基层工会组织建设机制，团结动员广大员工为实现集团公司年度发展目标建功立业。
　　会上，集团公司副总经理王砚才作了《关于提案审理工作情况的报告》。在充分酝酿的基础上，大会以无记名表决的方式通过了《关于提案审理工作情况的报告》和《中铁四局集团有限公司2007年集体合同》。
　　会上，集团公司领导还分别向职代会述职。职工代表对集团公司领导干部进行了认真评议和无记名投票测评。大会公布的测评结果显示，职工代表对集团公司领导班子成员过去一年的工作非常满意。张河川代表领导班子成员感谢职工代表的信任，虚心接受代表们提出的宝贵意见和建议，真诚接受代表监督，表示将一如既往努力工作，全力完成2007年的生产经营任务，以实现企业又好又快发展的实际行动回报广大员工和家属的关爱和支持。
　　集团公司董事长程聚生和工会主席周之平签订了《中铁四局集团有限公司2007年集体合同》。会上还表彰了“四先”、“三优文明单位”，公布了“重点工程夺红旗”、“单位夺金杯”和“三工”建设评比结果。集团公司领导向获奖代表颁了奖。会议还公布了其它各项表决结果。
　　3月1日下午，大会圆满完成各项议程，与会人员齐声高唱《歌唱祖国》，大会在雄壮的歌声中胜利闭幕。