本报长丰讯　四公司合（肥）蚌（埠）铁路客运专线下塘制梁场以构建和谐项目为出发点，在对农民工实行“五同”管理的基础上，积极引导农民工自主学习、劳动、管理、健康生活、娱乐，从而融入企业文化。
　　自6月1日梁场成立起，他们就专门建立了学习活动室，向农民工发放《法律法规汇编》、《安全技术规程》、《施工作业人员安全知识教育手册》等书籍，鼓励农民工积极参加梁场组织的各类培训，农民工全部参加安全教育培训，不合格者主动参加再培训，特殊工种人员则反复参加培训，保持了100%的持证上岗率。梁场成立了劳动竞赛领导小组，组织农民工开展劳动竞赛，本着公平、公正、公开的原则，对取得第一名、第二名的队伍给予奖励，对倒数的两支队伍分别罚款，从而调动了农民工的劳动热情。在管理上，他们将12家施工队伍分为7个班，每个班分成5个组，组长进行作业管理。生活方面，对40间宿舍划分卫生责任区，由办公室主任和宿舍长组成卫生监督组，周检查、月评比，宿舍之间互相监督和评分，月末 “优奖差罚”。从构筑“绿色屏障”、“绿色氛围”入手，梁场还建立“绿色生活”评比制度。以争夺“先进办公室”、“先进宿舍”、“先进卫生责任区”称号为载体，每月开展一次 “先进施工队伍”综合评定活动。围绕“绿色、和谐”的主题，梁场让农民工每人设计一句文明、环保的温馨提示语，制作成标语牌张贴，宣传栏中展示农民工工作、生活、娱乐的照片。梁场的娱乐活动室和乒乓球室，免费向农民工开放，60多种报纸杂志和200多种有关施工技能方面的书籍，农民工办理借阅登记即可借阅。全方位的企业化管理，进一步增强了农民工的归属感和自信心。