本网合水讯  建点以来，四公司雷(家角)西（峰）5标经理部党总支积极响应公司“双优”（工程优质、干部优秀）活动号召，把反腐倡廉工作与工程建设同步推进，筑牢了项目部和全体干部员工的廉政防线，获检查单位多次好评。

        LX05合同段承建雷西高速公路13.152km建设任务，合同工期911日历天。该工程面临构筑物多、工期紧、任务重、资金额度大等实际情况，如何防控项目“出血点”成了经理部党总支党风廉政建设工作的重中之重。

        为预防、杜绝职务犯罪，2011年4月份，该项目驻地建设经业主验收合格后，项目部随即完成了行政和党群的整章建制工作，并将《廉政制度实施方案》汇编成册，使项目廉政管理做到有章可循。

        按照“双优”活动目标要求，雷西5标经理部党总支明确了“围绕生产抓党建、贴近现场保廉洁”的指导思想，及时向全体党员干部发出了“创‘双优’目标、做廉洁楷模”的号召。同时，利用宣传教育、监督管理等形式，结合工程管理实际，健全组织机构，设置了14个专用廉政档案盒。建立健全惩防体系，按照惩防体系框图各项要求，从教育、制度、监督三大体系规划，到学习教育、廉政合同、廉政目标责任书、廉政公示牌、举报箱、举报电话以及征地拆迁、廉政考核等方面细化管理程序。

        为了确保项目廉洁，该经理部设立了5名党风廉政建设联络监督员，经理部党总支与全体员工签订了廉政责任书、廉政承诺书，明确了责任内容和承诺内容，并全员参与每月的廉政考核，将党风廉政建设责任制考核与评优评先挂钩。与各协作队伍签订了《廉政合同》。设立厂务公开、党务公开栏，坚持把项目的重大问题和难点问题，以及群众最关心、反映最强烈的“热点”、容易引发矛盾和滋生腐败现象的事项作为公开的重点，确保真公开，实运作，自觉接受社会各界人士的监督，增强了透明度，促进了依法行政廉洁高效。

        今年年初，按照公司要求，经理部建立领导班子廉政档案，完善了领导班子年度责任制考核登记表，推动了项目党风廉政建设的不断加强。

        去年年底，应业主要求，该经理部党风廉政建设工作在雷西全线观摩推广，今年上半年，该经理部受到业主、监理以及局纪检组和公司的一致好评和充分肯定。一年半以来，该经理部未出现违规违法现象。