2012-09
新闻来源:中铁四局四公司浏览次数:日期:2012-09-25
本网哈密讯 四公司兰新铁路项目部承担着兰新铁路二线DK1440+500~DK1445+710段施工生产任务,5.21km管段主要工作量。为迎接党的十八大,确保项目工期目标顺利实现,该经理部在全体员工中掀起了大干60天活动。
施工前期,由于受大风天气、材料及不及时等因素的影响,工程进度有所滞后。该项目部针对建指提出的总体目标,紧紧抓住9、10月份施工生产黄金季节,及时调整施工组织方案,细化全部工程量,倒排工期,将生产任务层层分解到作业队、班组及个人,自9月10日起在全体员工和劳务队伍中发动了“全面动员,瞄准目标,抢抓工期,大干拼搏60天,以实际行动迎接党的十八大胜利召开”活动,迅速掀起大干高潮,确保工期目标实现。
为保质保量按期完成目标任务,该项目部一是召开全体员工和劳务队伍负责人动员大会,明确目标,认清形势,坚定信心,克服困难,坚决打赢兰新铁路施工生产攻坚战。二是周密安排各作业队日、周施工计划,制定奖罚措施,加大奖罚力度,确保完成阶段性既定施工生产任务。三是加大机械设备和劳动力的投入,扩大施工生产作业面,缓解工期压力。该项目部投入了各种机械设备45台(套),新建一个120型搅拌站,劳动力1100多人。四是每天晚上召开一次生产碰头会,分析统计当日施工生产量,统筹安排次日的各项生产,研究问题,及时调整施工重点,动态调配各种资源,确保施工有序,快速推进。五是提高现场管理人员和各职能部门的执行力,雷厉风行,令行禁止。对所有领导干部、管理人员划分岗位责任区,明确责任目标,奖罚与作业队挂钩。六是严格现场管理人员和各职能部门的考核,依据具体工作内容和要求,各司其职,各负其责,充分发挥指挥协调和服务保障能力,及时协调和处理施工现场发生的问题,确保施工生产顺利进行。七是提高后勤服务保障,加大环境卫生和饮食卫生治理,保障劳动力身体健康和情趣舒畅,有良好的战斗力。
大干活动开展以来,该项目全体参战人员战高温,斗风沙,发扬“亮剑”精神,坚持“白加黑”、“五加二”工作法,全身心投入到大干活动中,管段内各工序施工生产作业面全面铺开。截至9月23日,项目部已完成高边坡浆砌片石24650m3,侧沟及平台830m,接触网基础316个,接触网承台310个,路肩墙1830m,电缆槽2650m,贯通地线1500m,挡风墙基础620根,挡风墙立柱55根,支撑层1300单线米。
四公司兰新铁路项目部施工时现场
四公司兰新铁路项目部施工现场