3月25日晚，铜陵公铁大桥项目部在会议室召开2015职工代表大会，本次大会共18名职工代表参会。
        会上经理和书记分别做了《誓保节点工期，为全面完成各项任务目标而努力奋斗》、《发挥党建优势，团结凝聚力量，为实现项目2015年生产目标而努力奋斗》工作报告。报告总结了2014年中项目在施工生产和党建工作中取得的工作，同样对在2014年工作中的不足予以指出。重点就2015年的工作形势做了重要指示,一是项目全体员工要在今年任务重、时间紧的情况下，重点卡控各节点工期，保质保量的完成6月底全面施工结束的任务和公司下达年度施工生产计划。二是加强现场组织和技术管理工作，做到“有岗就有责、有责要尽责、失责必追责”。三是强化安全质量，确保现场有序可控，不能因为任务重时间紧就放弃对现场安全质量的控制，要在剩下的时间内确保安全零事故，制梁零风险。四是强化责任落实，全面提高项目经营管理水平。项目部二次经营成立以项目经理为第一责任人，总工、工经为执行者，物资和工程等部门做好材料整理收集的变更小组，重点就项目可变更的方案进行动跟踪落实。五是做好日常的成本控制、队伍管理、合同管理。六是做好党建廉政工作，促进项目党风廉政建设。七是做好职工工资足月发放和后勤保障工作，让职工在大干期间无后顾之忧，一心扎进工作中。