3月27日下午，九景衢一分部第一次职代会暨2015年工作会在分部会议室成功召开，分部30余名员工代表参加了会议，九景衢代局指党工委副书记范君贤应邀出席会议，会议由分部党工委书记谢建军主持。
        会议共有九项议程，此次会议明确了分部2015年的总体工作思路和奋斗目标。会上，项目经理周忠华首先做了题为《严格管理 强化执行 稳步发展 为提升项目管理水平和促进工程施工建设而奋斗》的工作报告，客观全面的总结了经理部在2014年的工作和存在的问题，对2015年的形势和重点工作提出了要求：一是要精心组织施工，确保完成施工任务；二是要加强安全质量管理，确保安全质量可控；三是要抓好项目开源节流工作，争取项目效益最大化；四是要加强项目基础管理，努力打造标准化项目部；五是要加强协作队伍管理，做好服务工作；六是要加强职工民主管理，维护队伍和谐稳定。
        会上，谢建军做了题为《真抓实干 攻坚克难 推动经理部和谐稳定发展》的讲话，讲话回顾了过去一年分部党工委取得的成绩，分析了今年分部面临的形势与困难，指出了分部今年党建思想政治工作的总体安排。同时要求党工委紧密结合项目部实际工作，着力加强“两个队伍”建设、夯实党建工作基础和建设好和谐经理部三项主要工作，狠抓员工工作作风转变，大力加强执行力建设，切实发挥好党组织的战斗堡垒作用，建设和谐、稳定经理部，促进项目部年度各项奋斗目标顺利实现。
        随后，会议完成了听取审议第一次职代会报告、领导班子成员述职述廉、民主测评领导班子成员、签订《2015年共保合同》和《安全质量责任书》等流程。
        最后，范君贤对此次会议进行了总结发言。他指出此次会议准备充分，达到了预期效果。同时对分部过去一年工作的总体印象进行了点评，指出今年分部面临的几大压力，对分部下一步的工作重点提出了要求：一是在安全工作上，今年面临的高风险作业工序多、风险源多，分部要下大力气、花大心思抓好此项工作，确保顺利实现安全目标；二是在质量工作上，既要抓好内部实体质量，又要注重工程外部外观，确保工程内实外面；三是在施工组织上，要做好现场技术和物资保障服务工作，做好各工序衔接，确保顺利完成年度施工生产计划；四是在队伍建设上，要加强凝聚力、执行力建设，提升年轻人的活力，确保员工精神面貌积极向上，同时要做好人才培养工作，充分利用本项目有桥、有隧道、有路基的优势，培养出一批素质高、综合能力全面的人才队伍。