4月3日晚，经理部召开民主管理大会暨 “大干90天，全力保重点”施工动员大会，项目全体员工参加了会议。
        会上，项目全体员工听取了蒋阳春题为“凝心聚力、团结一致、为圆满完成年度奋斗目标而努力”的工作报告；报告简要总结了2014年的工作，对项目2015年工作做了具体部署和要求：一是以暗挖/盾构主体施工为主线,全面推进附属施工。二是严格安全质量管控，筑牢安全生产防线，确保施工有序推进。三是现场文明施工的常态化保持。四是发挥技术引领施工的作用。五是强化项目责任成本管理。
        刘万友题为《知难而上 真抓实干  为全面完成年度任务和开创项目部崭新局面而务实拼搏》的讲话，对2014年工作进行了客观分析和要求：一是加强对全员形势任务教育，统一思想，形成合力。二是加强班子建设，发挥领导干部的表率带头作用。三是扎实开展好“创建学习型项目部，全员争做地铁施工专业型人才”活动，掀起全员学习热潮。四是扎实推进工程项目精细化管理，精细管理成为项目日常管理的新常态。五是严格考核激励措施，充分调动全员积极管理创业绩。六是发挥党建思想政治工作优势，发挥党员先模作用和党工委战斗堡垒作用，为施工大干和强化内部管理保驾护航。
        项目工会主席张建武宣读了“关于开展大干90天，全力保重点劳动竞赛活动的通知。报告结束后，项目工会与行政签订了共保合同，并对工会委员进行了换届选举。项目主要管理人员签订了廉政协议书，员工对项目领导班子和成员进行了评议考评。
        大会还对一季度“先进个人、先进集体、优秀协作队伍”等获得者进行了表彰，对长城桥站暗挖施工队给予5000元奖励。
        最后，刘万友做了总结发言，他指出，此次大会是在项目部全力保重点，内外压力巨大的的特殊时期召开的，大会的目标在于全体员工要充分认清公司当前的形势任务，掌握本项目部当前的形势任务和存在问题不足，正视困难，知难而上，真抓实干，务实工作，把思想和行动统一到项目部工作思路上来，快速投身公司上半年大干“120天”和劳动竞赛活动中去，树立信心并坚定必胜信念，为项目生产、安全、质量、进度、文明施工、成本把控和公司优质发展以及开创项目部新局面贡献自己的力量。