流动性大是施工企业最大的特点，大多数职工长期奋在施工一线。中铁四局九景衢铁路三分部工会充分发挥基层工会组织的基本职能，从“三个落实”入手，切实做好职工工作，服务施工生产一线职工，增强了基层工会组织的凝聚力和向心力，最大限度地推动了项目的和谐稳定建设。
        一是真心关心职工的生活，把职工福利措施落实到位。职工“居”--有优美的生活环境、完善的居住条件。三分部进点已始，就严格按照《工会年度建家》规划，“三工”建设以人均5000元标准投入，安装热水器、空调等生活设施，使员工驻地舒心愉悦。“食”--职工食堂建设有保障，炊事人员在吃好、吃健康上下功夫。该项目工会建点成立伙委会，制定卫生检查制度，积极采纳广大员工的伙食意见，让来自不同地域的职工都能吃到家乡的味道，安心工作。“医”--一年一次组织职工进行体检。使职工能了解自己的健康状况，及时发现问题及时医治，保障职工的身体健康。此外，三分部在一年一次体检的基础上，给女职工多增加一次妇科体检，关爱从点滴开始。“乐”——各种文体活动设施完善。三分部因地制宜的修建了篮球场、羽毛球场、职工活动室等，并适时举办职工喜欢的各项文体活动，在节假日开展各种文体比赛，即丰富了职工的业余生活，又鼓舞了职工的干劲。
　　二是真心关注职工的生活，把职工困难工作落实到位。无论干部还是职工家里有重大事情时，三分部工会都能第一时间都进行入户看望和慰问，让职工体会到组织的关心。同时三分部工会建立困难职工花名册，进行困难摸底，及时准确地将符合条件的困难职工上报公司工会。同时发挥自身组织优势，为困难职工提供实际帮助，解决实际问题，积极开展“金秋助学”、互助保险、“三让三不让”等活动。通过活动，使项目广大职工切实感到集体的关怀和温暖，也增强了工会组织的凝聚力。
        三是真心加真情，把职工思想教育工作落实到位。三分部工会结合项目职工的实际情况，工期压力大，生活节奏快、婚恋家庭等问题，导致职工思想不稳定。三分部工会组织通过座谈会、“面、心、实”等活动，一对一真情沟通、谈心等形式了解职工的思想动态，并在节假日而职工又无法回家与家人团聚时，因地制宜的开展团体活动，加重了感情的法码。此外，三分部还定期开展形势任务教育和员工思想分析，传递了正能量，服务了一线职工，促进了项目健康发展，维护了企业的和谐与稳定。