4月8日晚，公司毕都T14标召开第三次职工代表大会。项目党工委书记辛思升、项目经理袁国出席了大会。大会由项目党工委书记辛思升主持，参加本次大会的共30名代表。
        会上，首先由项目部党工委书记辛思升传达了公司2015年的“五会”精神，并根据公司“五会”精神结合项目部实际情况，对项目下一步工作做了重要报告。
        项目经理袁国做了题为《齐抓共管 强化管理 为完成经理部2015年度目标任务而奋斗》的行政工作报告。报告回顾总结分析了项目部2014年的工作成绩和不足。根据项目部2015年生产任务面临的严峻形势，部署了项目部下一步的生产计划：一是精心组织施工，确保完成施工计划；二是强化安全质量管理，确保隧道施工安全优质；三是加强责任成本管理、促进效益目标实现；四是学习落实《精细化管理细则》，提高基础管理水平；五是关心员工生活、创建文明和谐项目部。
        项目党工委书记做了题为《认清形势任务 提高管理水平 推动经理部和谐稳定持续健康发展》的重要讲话。讲话中，回顾了2014年的工作情况，针对在2014年的工作中取得的成绩和存在的不足进行了认真的总结和分析。对2015年的工作做出重点要求：坚持以科学发展观为指导, 认真学习贯彻党的十八大四中全会精神和公司“五会”精神，确保项目部实现效益年，进一步提高员工年平均收入，实现全年无安全质量事故。同时要求在接下来的工作中加强四个方面的工作：一是加强项目管理。进一步深化《工程项目精细化管理细则》的学习与贯彻，从根本上提高全体领导干部和职工的管理水平。二是加强宣传工作。树立项目部在公司、业主乃至社会的良好形象，同时振奋项目部员工的士气和激发自豪感。三是加强思想政治工作和廉政建设。四是加强人才教育和培训。要把项目部的技术人员培养成综合性人才，提高自身综合素质，达到一专多能，实现干一项工程，培养一批人才。
        项目总会计师周继昇在会上通报了职工薪酬情况、福利支出和业务招待费等情况。
        最后代表团审议表决并签订《中铁四局四公司贵州毕都高速T14标项目经理部2015年共保合同》，会议在团结、民主、和谐的气氛中顺利闭幕。
        此次职代会的顺利召开，不仅让职工们看到了项目部在2014年取得的成绩，更是认清了项目部存在的不足及今年面临的生产形势，促进项目部的施工生产和管理工作在机遇与希望并重的2015年，始终保持持续发展的良好势态。项目部全体职工统一思想、务实创新，确保完成今年各项任务目标，为公司更美好的明天作出新的更大的贡献。