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2015-06

加强群安员工作管理 推动项目部安全生产

新闻来源:中铁四局四公司浏览次数:日期:2015-06-25

        九景衢四分部工会加强群安员工作管理,推动了项目部安全生产,保证了四分部安全生产无事故目标的实现。江山江特大桥荣获上海铁路局 “标准示范段”称号,常山港特大桥被业主授予“桥梁安全文明标准化工地”称号。
        一是高度重视,加强领导。四分部承建九景衢铁路DK0+000-DK23+455.89段,全长23.456公里,管段内包含:特大桥2座,大桥1座,中桥4座,框架中桥4座;框架小桥、涵洞、倒虹吸等111座;路基总长18.6千米,其中挖方段约8.2千米,填方段约10.4千米。管段内高空作业、深基坑、大型机械设备作业,江山江、常山港特大桥水中墩施工;管段内高压线、通讯电缆、军用光缆等较多。江山江特大桥临近既有线施工,常山港特大桥岩溶地质溶洞条件下施工;两个特大桥的连续梁施工,四个上跨或下穿国道、省道高速公路施工,18.6公里挖方、填方施工的交通安全等安全生产风险控制面临挑战。项目部在管段内设立四个架子队,一个混凝土搅拌站、一个级配碎石拌合站。
        项目部工会为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,结合施工生产实际,根据《工会法》、《安全生产法》、劳动保护监督检查《三个条例》和“五个纳入”、“两个直接”、“八项标准”的要求,成立了群众安全生产监督员考核评比委员会,由工会主席任主任,安全总监为副主任;安质部、工程部、财务部、办公室、团支部等负责人为成员的群众安全生产监督员工作管理委员会。
        二是宣传发动,择优录用。一是立足现场、突出重点、全面覆盖的原则。在施工现场群突出重点岗位、重点设备、关键工序,特别是要在协作队伍中设立群众安全生产监督员,把群众安全生产监督延伸、覆盖到每个岗位、每道工序中,做到不留死角。二是工会组织利用早点名、生产交班会、安全生产专题会、安全培训班、标语、板报、宣传栏等多种载体,广泛宣传群安员工作的重要意义,让广大职工、农民工深深懂得安全就是幸福、安全就是和谐,安全就是效益,充分理解支持群安员的工作。三是项目部工会、安质部、办公室进行深入细致地调查、摸底,经过层层筛选,召开职工大会择优评选10名责任心强、有一定工作经验和能力的员工担任群众安全生产监督员;同时,在作业层队伍中召开作业层队伍员工大会,择优评选录用13名农民工群安员,使群众安全生产监督工作深入到各架子队、各工序中。
        三是完善制度,强化培训。一是项目工会为了有效管理群众安全监督员的工作,充分发挥、调动群安员的积极性,根据局、公司《群众安全生产监督员工作实施细则》,制定了《九景衢四分部群众安全生产监督员工作实施办法》,和工作会议、培训教育、检查考核、激励约束、宣传信息制度等,进一步完善了项目部群众安全生产监督员工作的管理。二是项目工会对选定的23名群众安全生产监督员填写了《群众安全生产监督员审批表》,并建立了花名册和一人一卡工作台账,建立了电子档案,实行动态管理。工会根据项目施工生产的需要和工作表现,及时增减聘用群安员,对不适合、不称职的及时更换;不定期将最新的群安员变动情况公布在内部QQ办公平台上,供大家监督,有力地保障了法律法规、各项制度落实到作业层、到施工班组。三是项目部工会与安质部、办公室高度重视培群安员的培训工作,积极组织群安员学习股份公司、局、公司关于群众安全生产监督员活动的文件精神,培训紧密联系施工生产的实际,进一步加强岗位针对性培训。重点对项目部安全生产管理知识,深基坑开挖、高墩作业、防滑桩、路基施工的交通安全、既有线施工安全、临时用电安全等进行专项培训。培训以讲义和视频的形式对事故案例进行讲解,并进行笔试考核。使参培的群安员加深了对理论知识的理解,提升了干好群众安全生产监督工作的信心,并要求群安员在施工生产中“多看一眼,多说一句,多走一步,安全幸福”。通过培训,群安员感觉心里踏实,工作有头绪。自进点以来,累计举办群安员培训班19期,培训570人次,增强了群安员的履职能力。四是项目部工会召开职工大会举行仪式,公开聘用、颁发“中国中铁群众安全生产监督员”聘书、臂章。群众安全生产监督员上岗后,举行了高空坠落应急演练,共有19名施工人员参加,其中6名群安员发挥了骨干作用。通过演练,在提高项目整体救援能力的同时,提高了项目群安员遇到突发事件,应急处理能力,增强了群安员的安全防范意识,强化了群安员的现场履职能力。通过演练活动让广大群安员受到了一次心灵的洗礼,牢固树立了安全责任重于泰山意识,增强了群安员的责任感。也让广大员工、农民工懂得了“家庭要幸福,必须讲规矩”的道理,理解并支持群安员的工作。
        四是精心管理,强化激励。群安员日常管理是群众安全生产监督工作的关键环节,也是项目工会和安质部的工作重点,必须结合项目施工生产实际,坚持做到监督检查制度化。一是立足施工现场讲安全、查隐患、堵漏洞。建立了群安员工作日检、周查、月平推的安全生产制度,实现了群众安全监督工作“重心下移,关口前移”的目标。强化激励约束机制,确保职责落实到位。群众安全工作深入到各班组、各工序中,形成了群策群力、群防群治,全员、全过程、全方位抓安全工作的格局。二是为使群众安全生产监督员更好地开展各项工作,项目部工会明确了他们的权利和义务,紧密结合实际,从工作、生活和学习上给群众安全生产监督员以关心、支持,消除他们的后顾之忧,使之大胆工作,自我加压,促进管理水平的提升。三是项目部工会还要求群众安全生产监督员认真记录每天工作中发现的问题、排除的隐患、处置情况等。项目部工会定期到群众安全生产监督员负责的各工点进行检查,坚持每月考核一次群众安全生产监督员,以考核结果兑现每月津贴,对发现重大险情、防止安全质量较大事故成绩突出者给予一次性1000至3000元的奖励。通过检查项目群安员活动文件、工作记实本,安全隐患整改反馈信息,岗前岗后安全培训、岗位津贴发放原始记录、履行职责和作用发挥等,督促群安员工作的深入开展。
        项目部群众安全监督员考评小组,定期督促指导检查群众安全监督员履行职责,发挥作用情况,坚持监督指导与支持帮助相结合,发现问题及时解决,帮助群众安全监督员更好地履行职责;根据公司工会下发的群安员月度考核表,从群安员工作日志记录情况、隐患整改落实情况、班组安全情况、必要工具袖标佩戴情况等10个方面进行综合考核。根据员工投票评比考核结果,给予兑现群安员津贴200元,对及时发现重大安全隐患,并采取有效措施避免和防止了重大安全事故发生的,给予一次性奖励。对考核不合格的暂停发放或解除群安员的聘用资格。广大群安员在工作中高度负责、严格要求,为确保四分部的施工生产安全做出了积极贡献,整体水平显著提高。 
        五是互查互评,提升管理质量。九景衢四分部在开展项目管理精细化活动中,落实群安员季度互查互评活动。规定每季度由各架子队的群安员对在建项目进行安全质量全面检查和公开评比,对群安员工作获得第一名的单位给予500元奖励,对群安员排在末名的单位进行500元罚款。
        通过群安员互查互评,取得了较好的成效。一是提高了认识,从自身做起,提高安全质量管控的标准,带动广大参战员工创标准化文明工地、创优质工程;二是全员参与、责任到人、认真整改,把互查互评的告知书发给每个架子队负责人,在架子队全体参战人员中进行传达布置,确定每一项问题整改的责任人、时限和具体措施,由姓名工会和安质部分别负责监督外业和内业整改,确保问题及时销号、封闭到位;三是对互查互评不断总结和强化,动真格查深查细,做到对症下药,真正发挥互查互评活动监督、指导、激励的作用,并以此推动群安员业务能力和实践水平的全面提高,达到施工现场安全质量管理水平的全面提升。
        九景衢四分部开展群众性安全生产监督活动,使“安全责任重于泰山”的理念深入人心,使广大参战员工在意识上从“要我安全”转变为“我要安全”;群安员积极带动广大员工自觉执行各项安全生产规范,营造出人人讲安全的良好氛围,从而有效地消除安全生产隐患,控制和杜绝各类安全事故的发生;群安员在施工中随时提醒、警示身边的员工要严格规范操作,在施工的关键部位和节点上随时关注身边的员工注意安全,使各类安全事故消除在萌芽状态,真正做到防患于未然,从源头上确保四分部的安全生产有序可控、稳步推进。

 

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