9月14日上午，合安高铁项目经理部工会给三名员工各发放了3000元救助金。这也是该经理部创建幸福项目部，帮助员工解决实际困难的一个缩影。
         今年7月份，因连日的强降雨，安徽、湖北等地洪涝灾害，给经理部员工张新意、姚国斌、周刚的家庭带来了较大财产损失。经理部党工委书记钱进在调查员工家庭受灾情况后，立即上报公司，申请受灾救助，并及时将救助金发到他们的手中。
         “老家洪涝灾害，经理部领导多次询问我家里的情况，还给了我3000的救助金，领导的关心是我干好工作的动力”经理部现场队长姚国斌对身边的同事说。
        该经理部注重用“人文关怀、亲情关爱”去影响和感染每一位员工。袁昊是经理部物资部材料主管，今年6月份，他在工地盘点时接到家里的来电，他爷爷病重，快不行了。他回到经理部向项目经理周庆勇请假，周庆勇了解情况后，专门安排了一辆车送他回家，并给了500元的慰问金，嘱咐他把家里的事安排好后回来上班。因为回家及时，他见了爷爷最后一面。
        该经理部自2015年12月25日开工建设以来，牢固树立了以“项目为家庭，视员工为亲人”的文化理念，从关心员工入手，积极创建幸福项目部。经理部对全体员工进行了调研摸底，分等级建立了困难职工档案，每个季度按时发放困难补助，截至目前累计为7人发放了困补费2300元，救助费9500元，看望慰问了3名生病住院员工。
        该经理部关心员工办实事，让员工感受到了“家”的温暖，增强了项目的凝聚力和向心力，有力促进了项目施工生产。