3月17日，伴随着音乐的响起，四公司黄山管廊项目部组织全体职工在会议室隆重召开第一次职工大会，大会按照会议议程有序进行，取得圆满结束。

    会上，项目经理袁国、书记兼工会主席高敏分别做了行政、党群、工会工作报告，报告总结了项目部去年取得的成就、经验以及不足，并对今年面临的形势做了详细的分析，对项目今年工作的开展提出了6点要求：会上，项目经理袁国、书记兼工会主席高敏分别做了行政、党群、工会工作报告，报告总结了项目部去年取得的成就、经验以及不足，并对今年面临的形势做了详细的分析，对项目今年工作的开展提出了6点要求：1.项目部今年任务非常繁重，施工生产以紧凑搭接的模式进行，工程部要技术先行，各部门牢固树立服务的意识，做到协作队伍有困难找到相关部门不推诿；2.处理好安全、质量、效益、工期四者之间的关系，从细节方面对安全、质量、成本进行管控；3.进一步加强学习，学习的最终目的是彻底改变凭经验干活的局面，日常中要学习政治理论、学习专业技术、学习生产、学习管理、学习规章制度等各方面知识，并在实践中不断完善和充实自己；4.增强创新意识，要了解管廊施工的新工艺、新工法，多组织人员去参观学习其他管廊项目的新工艺、新工法，善于汲取，提高工作效率和效益，减少成本。5.加强“四好班子”建设，落实党风廉政建设责任制，夯实党的执政基础； 6.强化党工团建设，促进项目精神文明建设，开展劳动竞赛等形式多样的党建主题活动，丰富业余文化生活，助推施工生产，确保工程项目今年全部完工。

    随后，大会通过了2017年共保合同，经理袁国与工会主席高敏签订2017年共保合同。

    接着，领导班子成员作2016年述职述廉报告，与会人员对领导人员落实党风廉政建设责任制和廉洁情况、领导班子党风廉政建设情况进行民主测评。

    然后，项目部对2016年在劳动竞赛过程中涌现出的一批在各个岗位做出突出贡献的先进个人和先进集体进行表彰奖励，奖金从去年20%绩效中列支。

    会议最后，项目部主要领导做表态发言，此次职工大会以全员合影圆满落幕。

职工大会

表彰管理之星

签订共保合同