自2014年6月份精细化管理活动开展以来，连盐代局指团支部始终把“开源节流，增收节支”工作作为推动精细化管理和项目建设的重要内容，鼓励全体团员青年积极参与到活动当中，切实将精细化管理工作落到实处。

        团支部在全面分析连盐铁路2015年的形势任务和重点工作的基础上，结合局党委关于深入开展精细化管理工作部署要求和局、公司“五会”的主要精神，研究确定了十项承诺内容，把“开源节流，增收节支”工作、降低成本支出和非生产性支出列入承诺事项；在承诺内容上力求具体化、数据化，便于考核、评议，并将承诺内容上墙公示，接受员工的广泛监督，确保公开承诺内容得到落实，取得实效。

        此外，团支部号召团员青年树立成本观念，带头做到事事厉行节约、处处精打细算，为广大员工树榜样、当表率；严格控制电话费、招待费支出并压缩办公用品费用，从我做起，从小处着手，从节约一滴水、一度电、一张纸、一支笔开始，人人争当节约监管员。团支部通过内部挖潜，增收节支，开源节流，节能降耗，激发了全体团员青年创先争优的积极性与工作主动性，使创先争优活动在推动企业发展方面发挥了重要作用。