8月8日下午6点，为促进3名新员工成长成才，米攀经理部举行了“导师带徒1+2”活动签字仪式。

        “导师带徒”活动是引导新员工快速掌握岗位技能、实现岗位成才的有效途径。自建点以来，经理部高度重视该项活动，严把“师傅选用关”、“日常教学关”及“考核关”等关口。在师傅选拔中，经理部严格业务对口、职业道德、工作经验等指标，为每名新分配员工挑选了具有较强事业心、责任心、良好的职业道德和丰富工作经验的师傅；在日常教学中，制定了阶段学习目标及培养计划，为每一名师徒配备了学习笔记本，师傅按照培养计划定期给徒弟教授专业知识，从理论知识和工作实践两方面加强业务指导，传授工作经验和技巧，同时积极鼓励新员工参加各类取证学习培训；在考核环节中，每季度末考核小组从职业行为目标、理论知识、业务技能培养目标、职工评价等四个方面对新员工进行细致的考评，并将考核结果作为评先评优的依据，有效促进了新员工的成长。

        目前，经理部导师带徒活动正有序开展中，各个环节得到了扎实落实，取得了较好的效果。在2014-2015年度导师带徒活动考核中，该经理部马驰原取得了安全员考试第一名的好成绩。