本网蚌埠讯：2月23日下午14点，蚌埠制梁场组织全体干部员工，在会议室召开学习了《中铁四局四公司工程项目管理细则》（以下简称“《细则》”）专题讲座。参加学习的包括梁场领导班子、各部门负责人和其他全体在家员工，共计31人。

    学习由项目书记褚秀成主持。本次讲座主要学习了《细则》的前四章，包括总则、项目经理部、项目承包集团收入管理与考核兑现管理、工程技术及试验管理四个部分的内容。

    本次共学习了两个小时，通过学习，使经理部每位员工能够更加深入细致地了解并掌握《细则》中的内容，在实际工作中能够做到有章可循，有据可依，从而促进工程项目管理的科学化和规范化，将标准化管理融入到施工生产之中。

    同时，该场根据公司要求，对《细则》的学习工作十分重视。每位员工都配备了专门的学习记录本，《细则》也已经及时下发到领导班子和各部门手中。尽管施工生产任务艰巨，工期紧张，该场仍然挤出时间对员工进行学习培训，学习《细则》讲座拟分四至五次进行，讲座完后要进行考试，对员工的学习情况进行监督和检查。