2011-04
新闻来源:中铁四局四公司浏览次数:日期:2011-04-18
通过公司开展“履行责任我带头,奉献岗位我争先”的主题活动我很受教育,特别是通过组织观看《责任胜于能力》的电教片使我受益非浅,片中老师运用了通俗易懂的语言,体现了求真务实的精神,其深刻的内涵,浅显易懂的道理,特别是其中一系列的案例,有很强的说服力,阐明了责任有无直接决定事物的成败,也让我对“责任”二字有了更深刻的理解。
一个人的工作做的好坏,最关键的一点就在于有没有责任感,是否认真履行了自己的责任。人的一生必须承担着各种各样的责任。人不能逃避责任,对于自己应承担的责任要勇于承担,放弃自己应承担的责任时,就等于放弃了生活,也将被生活所放弃。责任可以使人坚强,责任可以发挥自己的潜能。责任可以改变对待工作的态度,而对待工作的态度,决定你的工作成绩,正如片中所说的“假如你热爱工作,那你的生活就是天堂,假如你讨厌工作,那你的生活就是地狱”。我们在工作中,就是要清醒、明确的认识到自己的职责,履行好自己的职责,发挥自己的能力,克服困难完成工作,认识到、了解到自己的责任,清楚自己的职责,并承担起自己所在工作岗位的责任,那么工作就由压迫式、被动,转化为积极主动,并享受工作乐趣,取得成绩的快乐。
有些事情并不是需要很费力才能完成的。做与不做之间的差距就在于——责任。简单的说,按时上班准时开会等一些工作上的小事,真正能做到的并不是所有的人。违反单位制度,说到本质就是一种不负责的表现,首先是对自己单位和职业的不负责,更是对自己的不负责。没有做不好的工作,只有不负责的人。责任承载着能力,一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力。
作为公司企管部的负责人,对企管部的工作有以下几点认识。第一,企管部的工作涉及面广,涉及到企业管理的多个方面,需要与各相关部门进行沟通和协调。这就要求我在思想上要有主动性和责任感,不能抱有“事不关己高高挂起”和“各扫门前雪”的消极观念。在工作中,如果是我部门主责的工作,我应积极牵头组织相关部门参与,并从中进行协调和沟通;如果是我部门辅责,我就应积极配合好主责部门,认真完成主责部门分配的工作。第二、企管部的工作有些往往是企业发展过程中所遇到的一些新问题、新情况。对于这类工作,没有现成的例子可以借鉴和参考,只能够自己去摸索,如果只是简单的应付一下,不去深入研究,找出问题所在那将不利于企业的发展,也许还会给企业造成损失。所以我认为应该本着对岗位负责、对企业负责的态度,加强调研,善于思考,深入研究并广泛收集相关信息和资料,立足于企业的长远发展,制定符合企业实际的办法和制度。第三、企管部与政府主管部门和行业协会有工作上的联系,我们应该积极与这些部门、协会进行接触和联系并参加其组织的活动,这一方面可以了解有关的政策走向和行业动态,并通过一些活动和其他企业进行交流从中学习一些好的管理经验和作法,另一方面扩大企业的社会知名度和影响力。
“责任重于泰山”,这是我们经常讲的一句话。每一个能够成功发展的优秀企业都非常强调责任的力量。可以说一个人的成功,与一个企业和公司的成功一样,都来自于他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。从某种意义上讲,责任,已经成为人的一种立足之本,成为企业求生存求发展的重要能力。在这个世界上,不缺少才华的人,但是缺少有才华又有责任的人。只有责任和能力共有的人,才是企业发展最需要的。
责任即荣誉。为荣誉而工作,就是主动争取做得更多,承担更多的责任;为荣誉而工作,就是全力以赴,满腔热情地做事;为荣誉而工作,就是为企业分担忧虑,给领导减轻压力,给上司以支持,给同事以帮助;为荣誉而工作,就是自动自发,最完美地履行自己的职责,让努力成为一种习惯。履行责任我带头,奉献岗位我争先,努力在本职工作中为企业做出更大的贡献,实现人生更大价值。
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