3月8日晚7点，山西汾平13标项目经理部在会议室召开了“认真传达公司‘三会’精神专题职工大会”，重点学习了公司“三会”中总结的2009年工作经验和对2010年公司年度工作的安排和部署。

    经理部经理黄文华、书记江啟富、副经理陈子明、总会邢振刚、副总工张祖东共32名员工共同学习了公司“三会”精神。     

    会议由经理黄文华主持。他全文通读公司刘勃总经理的《抓住历史机遇提高发展质量 为开创公司又好又快发展的新局面而努力拼搏》的报告，并结合经理部的实际，对安全生产和技术工作和其它管理中存在的薄弱环节进行了讲解，努力在今年的施工生产管理中加以改进。

    接着项目书记分别传达了公司徐亦辉董事长的《解放思想 真抓实干 致力开创企业又好又快发展新局面》重要讲话和公司工会主席葛敬梅的职代会工作报告。

    书记重点传达公司目前面临的形势与任务，今年的指导思想与奋斗目标。围绕今年的中心工作，要求经理部员工一是进一步统一思想，确保项目上半年主体完工。二是必须加强《项目管细则》和《检查细则》的学习，做好本职工作，增长业务能力。三是增强安全意识，层层签订安全责任状，领导班子划分安全责任区，共筑安全墙，确保安全效益年的实现。四是生产部门倒排工期，计划排到天，每周进行一次奖罚兑现。同时开展形式多样的劳动竞赛，调动员工的积极性。五是以人为本，做好全体员工的服务保障工作，书记承诺作好全员的后勤官。

贯彻公司会议精神现场