本网合肥讯    2月28日晚，四公司合蚌六分部召开全体员工大会，组织员工认真学习贯彻公司“四会”精神。
        会上，该分部重点传达了公司董事长、党委书记徐亦辉的重要讲话公和司总经理杨红卫的行政工作报告，并结合分部当前所面临的形势，进行了工作安排部署。会议指出，今年要充分利用各种宣传形式，继续深入宣传贯彻公司“四会”精神，确保把公司“四会”精神传达贯彻到每一名员工，深刻领会精神实质；要针对项目工程剩余量，倒排工期，制定详细施工生产计划，迅速开展大干“150天”活动，充分调动全体员工、劳务队伍的积极性和主动性，确保计划目标的实现；认真学习《工程项目管理细则》、《工程项目管理流程图》，不断提升项目管理水平； 要以经济效益为中心，制定精细化管理制度，抓好进度、质量、成本、风险四大二级目标控制管理工作，实现项目经济效益最大化；要高度重视安全质量工作，各级领导干部和管理人员要针对去年施工现场存在的薄弱环节进行反思和总结，提高思想意识和责任意识，加大今年的管理和整治力度，确保安全质量工作 “零事故”；要坚持贯彻落实局党委两个《实施意见》，全面加强党建工作“五个标准化”管理，夯实党建基础，注重党员教育，推进党内民主；要围绕项目中心任务，扎实开展创先争优活动，通过开展“创岗建区”、“党员先锋工程”、“党员先锋岗”活动，抓好党员作用的发挥，带领广大职工群众积极开展各项工作，确保项目工程任务和各项工作的顺利完成，以优异的成绩向党的十八大和公司第三次党代会献礼；要高度重视，加强领导，迅速行动，按照公司党委的部署和要求，扎扎实实在全体党员中开展好“三查三改三提升”主题教育实践活动，充分发挥党员的先锋模范作用。 

宣贯会现场