本网南京讯    宁杭一分部先后于2月22日至2月24日下午召开领导班子和全体员工大会，紧密结合经理部当前和新的一年工作实际，认真研究和传达贯彻了公司“四会”精神，并对当前工作进行了安排部署。

        会上要求迅速组织召开经理部职代会和工作，确定并安排2012年工作总体思路、奋斗目标、主要任务及措施，团结动员全体员工统一思想、鼓足干劲、为实现项目部新的一年任务目标而奋斗；签订新的一年全员安全质量责任书，并进行党总支2012年上半年创先争优公开承诺；进行生产安排和动员，确保3月份和一季度计划的完成，为在二季度初启动开展新春大干活动作好准备；组织全体员工学习《工程项目管理细则》，对公司2011年下半年大检查提出的问题抓好整改完善封闭工作；认真组织好对全体员工和协作队伍的安全生产和质量知识培训，对新进场的农民工、劳务工进行考试考核，经考试考核合格后方能安排上岗作业。