3月3日，连盐二分部组织全体员工在会议室深入学习宣贯公司“三会”精神。
        会上，该项目经理、书记分别带领全体职工认真学习了公司总经理报告，董事长、党委书记讲话及职代会报告，并就企业内外形势、当前企业面临的一些问题、下一步的工作思路等方面做了重点分析，使大家对企业面临的形势和任务有了更加明确的认识。
        结合项目实际情况，2014年该项目将重点抓好以下几项工作： 一是以公司“三会”精神为指导，统一思想加强管理，切实把工作落到实处、细处，推动项目施工生产；二是以上半年“大干120天”活动为契机，认真组织开展好各项劳动竞赛活动；三是组织全体员工认真学习《责任成本管理实施细则》及债务集中管理，加强员工的成本意识；四是坚持每月开展经济活动分析会，变更索赔工作会及月度安全质量大检查活动，提高项目管理水平；五是强化二次经营，努力结合现场实际，潜挖变更项目，力争效益最大化；六是严把安全质量关，排查安全隐患，整治违章行为，确保零事故；七是要发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，通过开展党群工作协理员等多种活动激发党员的工作热情，为生产保驾护航。