工地模架中心组织宣贯公司“三会”精神
新闻来源：中铁四局四公司浏览次数：日期：2014-03-06
3月3日下午，工地模架中心召开了贯彻落实公司“三会”精神会议，领导班子成员及办公室人员参加了此次会议。
会上，重点传达了公司总经理和董事长、党委书记在职代会上的工作报告、“三会”相关文件精神以及公司2014年面临的形式任务、总体工作思路和奋斗目标。要求结合实际情况，抓住机遇，加强精细化管理，努力完成中心年度奋斗目标。
一是根据公司工程项目管理细则，结合中心实际，明确部门职责，杜绝多头管理，形成部门办事，领导监管格局。二是加强物资管理。主要物资招标采购；二、三项料专业采购，尽量减少中间环节，把成本降下来；细化班组核算；建立健全低值易耗品台帐等。三是加强门卫管理。完善监控、出门证制度，加强值班人员管理，防止财产物品丢失。四是加强机械管理。建立设备总台帐。特种设备专人管理，持证上岗。五、加强质量管理。进一步完善相关制度，严格把控产品质量，尽量减少售后服务。六是按照公司细则，加强劳动纪律，严格奖金分配方式，实行绩效考核。七是以公司“三会”为契机，利用宣传栏、网络等多种载体做好宣传发动工作，强化保安全、保工期、重质量意识，围绕中心经营生产，进一步加强党建工作，适时开展党建主题、劳动竞赛活动，加强党员教育，为实现公司新一轮优质发展而努力奋斗。
