6月28日，由公司副总经理杨振军带队的上半年综合检查组一行十一人莅临山西汾平13标项目经理部检查指导工作。
    上午8时，检查组通过听取汇报、察看现场，初步了解了汾平13标项目经理部的施工生产管理和成本情况。随后检查组对照《工程项目管理办法》和《工程项目检查细则》，深入细致地进行检查，在检查资料“有没有”的基础上，评价资料“好不好”，在检查中加大对各部室资料的指导，耐心地为部门负责人讲解整改意见，让被检查人清晰知道不足之处及整改方法。稍后组织经理部人员进行了《工程项目管理细则》闭卷考试和技术人员考试。
    晚上7：30分召开了检查通报会，检查组成员客观准确地查找出项目管理的不足和存在问题，并要求经理部在10日内整改完毕。

检查现场