本网合肥讯    7月29日上午11:30，公司上半年综合检查组一行6人在公司总会计师周鑫带领下莅临机管中心检查指导工作。

    首先，经理王开余和书记杨建治分别对行政和党群工作作了详细汇报。在听取汇报后，检查组下午13:00对中心行政、党群工作、共青团工作、财务资金管理、安全质量工作、物资设备机械管理、合同管理等作了一次全面系统的检查。在检查过程中，检查组人员对存在的问题一一作出详细的指导和讲解。

    下午16:00，在听取了检查组人员对中心各项工作开展的情况后，周总对上半年中心生产各项工作比较满意，并作出了如下要求:

    1、把好混凝土生产质量关，自购物资设备要保证其质量；

    2、建站拆站时要注意人员及交通安全，服务态度要好，质量和工作效率都要提高；

    3、劳务派遣管理要规范，好好学习公司相关文件精神；

    4、加强物资机械管理，力保机械设备的完好性，并可以以此来作为考核现场人员的重要指标；

    5、加强资金使用管理，现场收支两条线；

    6、对新成立的架梁分部，要作好他的安全质量、资金使用和生产生活工作；

    7、中心领导班子时刻要有危机感和紧迫感，承包要细化。

    最后，经理王开余代表全体员工感谢检查组莅临中心检查指导工作，并表示一定对检查组提出的问题和要求进行认真仔细的整改，在提高中心效益的同时，也提高内业工作效率，争取在下半年检查中取得好的成绩，给公司交一份满意的“答卷”。

公司上半年综合检查组莅临机管中心检查工作