8月1日，昌景黄三分部EAP工作室正式启用，意味着分部员工有了一个心灵的休息站,8名新入职大学生成为第一批体验者。

昌景黄铁路的建设是构建赣中地区至长三角地区快速客运通道的需要，昌景黄三分部施工区域管线长、工程量和施工难度都较大，员工工作强度高，易产生心理压力。为促进分部职工心理关爱工作的整体提升，缓解员工工作压力、改善工作情绪、提高工作积极性。项目部领导组织召开研讨会3次，并成立EAP工作室筹备小组，安排专人到心理咨询机构调研学习，负责筹备EAP工作室成立事宜。经过近2个月的准备，协调多方努力，成功搭建了员工心理健康服务平台。

目前工作室服务内容分为3项。一是调研测评和建档。通过测评问卷和访谈形式，了解员工个体特质、情绪类型与培训需求，为分部39名员工建立个人心理健康档案，便于制定针对性的心理调节与疏导方案。二是岗前培训与现场辅导。每年不定期为分部员工现场授课，加强心理知识普及工作。截止目前，已开展现场授课3次。同时，参与分部新入职员工提供岗前培训，为新员工做好心理咨询与辅导。三是电话咨询与心理督导。为员工设立咨询电话，解决心理学问题或个案提供咨询服务，通过电子邮件、电话、面谈等方式解决了5名新入职大学生在工作和生活上的困惑。

EAP工作室的正式启用，犹如给分部员工带来了一场及时雨。通过专业人员提供专业指导和咨询，对有需求的员工进行诊断和建议，帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题。这不但体现了企业对员工全方位的人文关怀，坚持以人为本，和谐发展的科学理念，更是打造幸福项目部，营造一种全方位关注员工健康的氛围，发挥工会服务广大员工的重要举措。