——四公司合肥金寨路高架经理部关怀农民工侧记

　　2006年底，合肥市大建设“一号工程”———金寨路高架桥吹响了建设的号角。四公司金寨路高架项目经理部承担七、八标段的施工任务，历经一个春秋已初现雏形。项目经理部84名管理人员与近千名农民工围绕争创“黄山杯”，把辛勤和汗水一同筑进了安徽省内第一座高架桥中。
　　从项目组建伊始，该项目经理部就提出了“三共、五同、五个一”的农民工管理思路，将868名农民工纳入到日常管理中，分别融入到项目经理部5个工会小组，并将5家协作队伍负责人选为工会小组长，一同参与工会各项工作的管理，这一举措得到了农民工的高度赞扬。施工中，项目经理部用制度加以约束，用行动加以落实，用真情进行感化，让农民工真正体验到了“家”的温暖。
　　该项目经理部在施工生产中，坚持全过程安全教育，对新进场的农民工分批、分工种进行安全教育。在今年全国“安全生产月”活动中，他们轮流组织各家协作队伍观看“安全生产警钟长鸣”专题片，提高了农民工的安全意识。开工至今，项目经理部共组织农民工学习65场，先后有1651人次受到安全教育。他们还专门印制了精美的《金寨路高架桥工程安全手册》200余份，发放到农民工班组。5月22日，项目经理部还邀请了合肥市建委培训中心的教师到现场对农民工进行培训授课，帮助49名架子工、1名起重工、25名电焊工取得了上岗证。他们还将公司自行设计的“安全扑克牌”，发放到协作队伍人员手中，让他们在娱乐的同时，也深刻了解施工安全知识。
　　“每逢佳节倍思亲”。项目经理部每逢节假日都会为农民工送去关爱。今年除夕，项目经理部为在岗农民工准备了年夜饭；今年端午节，他们买来购物卡和粽子，发放到每名农民工手中；中秋节，他们还出资1.5万元购买了月饼、水果，发给每名农民工。当天晚上，公司总经理汪志成来到工地，陪伴农民工赏月、聊天、共尝月饼，工地现场其乐融融。
　　“五一”黄金周前夕，项目经理部和农民工共同举办了丰富多彩的“体育周”活动，开展了篮球、拔河、飞镖、扑克牌、羽毛球、乒乓球等友谊赛，丰富了农民工的业余文化生活。
　　7月下旬，江淮大地热浪滚滚。为确保农民工安全度夏，项目经理部投入10余万元，购买6台大冰柜，沿金寨路高架桥每隔300米放置一台，每天分3个时段将瓶装矿泉水送到6个饮水处，确保三班倒农民工24小时能喝到冰镇矿泉水。他们还筹集资金9.5万元，先后购买了西瓜、绿豆、白糖、啤酒、人丹、十滴水等防暑降温食品和药品，先后5次开展“送清凉”慰问活动。项目经理部安质人员坚持每天将防暑降温药品送到工地，深受农民工好评。
　　真情、真爱换来了农民工的真心，项目经理部广大农民工生产积极性空前高涨，截至11月6日，项目经理部开累完成产值1.2亿元，安全生产、工程质量受控，并通过总公司标准化工地验收，各项管理均受到了合肥市政府、重点办及监理单位等各级领导的好评。 
              

作者：解建国　汪峰