天津市密云路立交桥工程是该市的重点工程、民心工程，业主提出年底完成A主线双辅开通，B线跨A线和B线跨铁路钢梁的节点工期目标。为确保节点目标的实现，四公司天津密云路项目经理部精心组织，合理安排，加大现场劳动力、周转料的投入，倒排工期，生产计划细化到每个施工队、每个部门、每个人。为了提高项目管理效能，他们还制定了具体的奖罚措施，与施工队签订了节点工期协议，全员实行风险抵押金，及时进行奖罚兑现，极大地调动了员工的生产积极性，施工进度不断加快，受到了天津市领导和业主的好评。