合肥铁路枢纽南环线工程项目经理部四分部位于合肥市南郊，线路基本呈东西走向，东起DK459+304.59(跨包河大道特大桥1-128m系杆拱61#墩)，西接DK464+833.22（经开区特大桥84#墩），途径庐州大道、徽州大道、桐城南路、十五里河、宿松路、合肥监狱等。分部承建工程为包河大道特大桥61#墩～72#台、合肥南站站场土石方及站场高架桥、经开区特大桥0#台～83#墩、动车走行线、合肥南动车运用所及合福铁路引入南站工程等。工程合同价约20亿元，合同工期为2009年12月10日至2012年6月9日。分部下设一个党支部、三个党小组，现有职工120人(其中大专以上文化水平71人，女职工19人)，党员27人。

        开工以来，南环四分部坚持以科学发展观为指导思想，严格按照局和公司党委保持党的先进性的统一部署和根本要求，以施工生产为中心，以创建项目思想政治工作示范点（线）为目标，贯彻落实局党委两个《实施意见》文件精神，通过创新活动机制、创新活动内容和创新活动载体，不断拓展创建途径、注重示范引路，丰富了思想政治工作的内涵，提升了工程项目管理水平，提高了员工队伍整体素质。同时，高扬党旗、科学攻关、勇攀高峰、建功合肥，彰显了坚强的战斗力、展现了良好的精神风貌，树立了良好的企业形象。在上海铁路局2010年二季度铁路标准化建设优胜单位评比中获“标准化工地优胜杯”荣誉，在建指2010年上半年评比中获得“优秀项目分部”和“标准化工地”称号，在局指前三个季度“高扬党旗站南环，建功合肥大建设”党建主题活动中均获得“红旗党组织”的荣誉。

        创建项目思想政治工作示范线，我们的主要做法：

        一、一个创争

       充分发挥分部党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，积极开展“创先争优”活动，为创建项目思想政治工作示范点注入新的活力。

        贯彻落实“创先争优”精神。自接到局党委印发的《关于创建项目思想政治工作示范点（线）的实施意见》文件以来，分部领导高度重视，亲自部署、亲自组织、亲自落实，通过“三会一课”、党政联席会议、职工大会、中心组理论学习等形式，组织党员不断加深认识贯彻落实文件精神的重要性、必要性和紧迫性，切实增强贯彻落实文件精神的责任感、紧迫感和使命感，把思想和行动统一到上级党委的要求和部署上来，发挥党员示范带头作用，推动思想政治工作的有效开展。

        扎实推进“创先争优”工作。分部积极参与南环局指“高扬党旗战南环，建功合肥大建设”党建主题活动，并结合分部实际情况，开展了“南环线上争先锋，立足岗位当明星”党建主题活动，且以此为契机，把“创先争优”工作贯穿于施工生产过程，带动了“党员先锋工程”、“创岗建区”、党员安全监督岗等形式多样的活动的开展，把共产党员的先锋模范作用细化、量化到重点工程项目的节点工期、安全质量、文明施工、产值效益和精神文明建设之中，不断提高项目思想政治工作活动的质量和水平。活动共表彰工地之星127人次、先锋架子队6个、标兵协作队伍98次、部门之星27次、优秀党员8人、明星党员先锋岗22人次、标杆责任区3次。

        科学制定“创先争优”目标。为了进一步深化思想政治工作，分部制定了《关于成立南环四分部开展创先争优活动领导小组的通知》、《关于印发<南环四分部深入开展创先争优活动实施方案>的通知》、《关于南环四分部党总支开展创先争优活动2010年公开承诺的通知》等文件，使“创先争优”活动规范化、制度化。9月30日，分部在驻地举行了创先争优公开承诺仪式，书记李祥平首先向全体员工宣读了《党组织公开承诺》；全体党员举起右手集体宣誓：1、严守党性，服从组织，做敬业爱岗、恪尽职守的模范。2、面对困难，冲锋在前，做勇挑重担、无私奉献的模范。3、努力学习，勇于创新，做科学攻关、勇攀高峰的模范。4、艰苦在前，享受在后，做艰苦奋斗、廉洁自律的模范。5、安全生产，文明施工，做遵章守纪、关爱生命的模范。6、一丝不苟，精雕细琢，做履行合同、维护形象的模范。7、优化管理，确保工期，做创效创绩、岗位成才的模范。此次活动共收集了党员个人承诺书24份。

        二、两支突击队

       分部注重抓好“急、难、险、重”工程施工生产中的思想政治工作，通过开展好“刘承良突击队”和“农民工突击队”活动，充分发挥了思想政治工作示范作用，激发了广大员工和农民工参与施工生产的主动性和攻坚克难的积极性。

        针对分部所承建的经开区特大桥、合肥南站高架桥群、徽州大道框架桥和动车运用所等工程工期紧、难度大、技术高、质量严的实际，分部积极开展以分部经理为首的“刘承良突击队”活动。一方面，做好突击队的各项规划，大力宣传突击队，使分部全员自觉融入到突击队中。另一方面，以党建活动、劳动竞赛为载体，深入开展“刘承良突击队”活动，实现了哪里有困难那里就出现了突击队员的身影。4月16日，“刘承良突击队”经过30个小时的拼搏奋斗，经理、书记、生产副经理、技术员、材料员、安质员等全程旁站，及时协调、应急各种困难，分部最大墩身包河特大桥61#墩成功浇筑。在突击队员的不懈努力下，先后取得南环线上“第一钻”、“第一承台”、“第一墩身”的好成绩，并在2010年建指第一季度“三全”评比中获得第一名。

        施工单位和协作队伍是管理与被管理的关系，但利益关系上却是荣辱与共的。为此，分部特别注意做好协作队伍的管理和服务工作，并以推进思想政治工作来不断强化服务理念、丰富服务内涵、拓展服务途径、提高服务能力，增强服务效果，深入开展了“农民工突击队”活动，积极在施工队与施工队、班组与班组之间开展各项比武、竞赛活动，“树典型，学先进”，通过大力表彰先进、鼓励后进，促使协作队伍和农民工兄弟“学有榜样，干有劲头”，促进共同发展，提高创效能力。7月12日在接到合肥市政府的防汛救灾请求后，分部立即组织“农民工突击队”20余人和6台挖掘机到抢险一线，开挖沟渠、架泵排水、清理淤泥，连续奋战6天6夜，最后解除了防汛危机，展现了四局风采，得到了当地政府和人民的好评。

        三、三场劳动竞赛

       分部坚持围绕生产经营中心的原则，并结合党建主题活动、思想政治工作和工程节点进度，针对工程项目管理中的重点、热点、疑点和难点问题，积极参与局指“五比两争”劳动竞赛，并组织了“保安全、保质量、保进度、保效益”劳动竞赛和“大干120天”劳动竞赛活动。大力营造劳动竞赛氛围，分部于9月11日召开“大干120天”推进会，会上分部经理、书记讲述了分部当前的形势，以及开展三场劳动竞赛的重要意义、节点工期安排和保障措施，把节点目标细化到个人、落实到各家协作队伍，做到“日保周，周保月，月保季度”；班子成员、部室负责人、队长、4名职工代表等分别依次做“大干120天”表态发言，振奋了人心、鼓舞了士气，全体职工统一了劳动竞赛思想、明确了奋斗目标。

        通过三场劳动竞赛的开展，分部施工生产取得了突破性进展，特别是10月份完成产值突破1.25个亿。截止到11月19日，经开区特大桥开累完成651根钻孔桩、76个承台、76个墩（台）身、1孔连续梁；包河大道特大桥开累完成120根钻孔桩、12个承台、12个墩（台）身、1孔连续梁；十五里河中桥开累完成75根钻孔桩、6个承台、4个墩（台）身；合肥南站钻孔桩开累完成2426根钻孔桩、61个承台、2个墩身；合肥南动车运用所房建完成980米，排水沟2350米，纵向排水箱涵2228米；框架涵18座；宿松路、徽州大道框架开累完成3707顶斗米；徽州大道挖孔桩31根；合肥南站站场、动车运用所垃圾外运开累97万方，改良土开累70万方；CFG桩开累192190米；合福金寨路特大桥和包河大道特大桥开累完成钻孔桩251根、承台10个。分部至今开累完成51856万元，预计到今年开累产值将达到6.5亿元。

       四、四项根本性要求

        第一，抓住思想政治工作基本点，加强项目党建工作。分部认真落实《中铁四局工程项目党建工作制度》，切实加强党的建设，努力做到工程施工战线延伸到哪里，党组织的活动就开展到哪里。我们实行了“一员一岗”，共创建27个党员先锋岗，为每个党员先锋岗制作了岗位牌，时刻提醒他们肩负着重任，要为施工生产提供热情服务和有效保障，极大地促进了党员发挥先锋模范作用。

        第二，把握思想政治工作切入点，加强领导班子建设。一年来，分部通过召开党政联席会议、中心组理论学习等形式不断加强职工政治理论素质教育，特别是分部每月召开的领导班子恳谈会，在会上班子成员开展党风廉政教育，并开展批评与自我批评、明确下月努力的目标，极大地促进了领导班子的思想建设、能力建设和作风建设，增强领导班子的政治意识、大局意识和责任能力，提高领导班子的决策能力、管理能力和创新能力，坚定了“建设一项优质工程、树立一座光荣丰碑、培养一批优秀干部、打造一支战斗队伍”的信心，倾力打造一个“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子。

        第三，找准思想政治工作着力点，加强工作落实力度。分部以理论联系实际、思想政治工作与业务工作相结合为着力点，不断加强思想政治工作实施力度，做到任务明确、责任清晰、措施到位。同时，分部通过深入学习、认真贯彻、狠抓落实，宣传弘扬等一系列活动的开展，不断探索思想政治工作在项目管理中的新作用，并最终达到了思想政治工作内促管理、外树形象的良好效果。

        第四，寻求思想政治工作创新点，加强人本管理建设。一是，坚持以人为本推进“三工建设”，为职工之家配备4套健身器材、台球桌、乒乓球台、羽毛球场、篮球场等，积极营造和谐向上、拼搏进取的工作和生活氛围，大力构建让员工“吃得放心，住得舒心，干得顺心，家人放心”的四心工程。二是，坚持以人为本推进项目文化建设，严格恪守“勇于争先、永不满足”的企业精神，积极打造“感恩、责任、奉献”的项目文化，“铸魂、育人、塑形、聚力”，为加强和改进项目思想政治工作提供文化支撑。三是，坚持以人为本推进员工教育管理，大力加强思想政治工作力度，开展谈话教育活动，不断提高员工队伍建设水平，推动职工政治素养的全面发展。

        五、五个一流创建目标

        争创“一流的速度、一流的安全、一流的质量、一流的效益、一流的队伍”，是我分部开展思想政治工作示范点创建活动的主要目标。分部为实现这个目标，通过不断强化项目思想政治工作，扎实推进人才培养工作，努力打造一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的队伍，努力打造一支善于打攻坚战的协作队伍，在经营管理上不断精益求精，向着铸造铁路精品工程、样板工程、节约工程的目标而不断努力奋斗。

        创建项目思想政治工作示范线，我们的体会：

        1、局和公司党委的正确领导，是我们思想政治工作有效落实的坚强依靠。分部认真贯彻落实局党委和公司党委创建示范点（线）活动实施细则》，并制定了《关于印发<贯彻落实局党委两个实施意见工作规划>的通知》文件，使分部创建工作规范化、深入化，建立项目思想政治工作长效机制，全面推进了项目思想政治工作，促进施工生产顺利进行。

        2、分部全体员工的共同努力，是我们思想政治工作顺利开展的切实保障。分部党政工团齐抓共管，认真做好分工范围内和岗位职责中的思想政治工作，共同致力于项目思想政治工作示范点创建工作，切实做到目标同向、责任同负、风险同担、奖罚同受。同时，全体员工扎实推进思想政治工作，横向扩大工作范围、纵向加深工作层次，真正达到达到“强基础、建制度、定规范、促活动、展作为、出形象”的核心目的。

        3、丰富创建工作载体，是我们思想政治工作不断推进的重要内容。分部紧密结合自身实际，贴近生产一线、贴近项目管理、贴近员工生活，以党建工作、行政管理、工团活动、文化建设、施工生产、协作队伍管理与服务等为载体，不断加强理论学习，深入开展实践活动，扎实推进创建工作，保证了创建工作和各项活动紧密相扣、有序开展、互相促进，从而使思想政治工作充满了生机和活力。

        4、加强宣传和推广模范典型，是我们思想政治工作创优创效的有效途径。分部注重挖掘思想政治工作中的模范、典型，通过各种有效方式和途径，不断加强对内对外宣传报道工作，切实提升分部思想政治工作创优创效的良好形象，积极打造“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的党组织、“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的共产党员，充分发挥了战斗堡垒和模范带头作用，不断把项目思想政治工作引向深入。