自今年2月份以来，四公司黄山管廊项目部合理安排，积极开办农民工夜校，图文并茂、形象生动的常态化培训方式，提高农民工的施工技能，助推施工生产。
黄山管廊项目工期紧，任务重，有农民工300余人，为保质保量的完成业主下达的各个节点目标，提高企业形象，项目部决定通过开办农民工夜校，每周一期，创立“因情施教、因时施教、因人施教”的培训模式，努力将夜校打造成农民工成长的摇篮，最终实现按期通车的目标。因时施教是指项目部根据施工生产需要及出现问题比较多的工序，有针对性地对急需工种进行培训。因人施教，是指项目部根据同一个工种的农民工文化层次、教育程度的不同，安排经验丰富的技术人员开展“一对一”培训，建立师徒友谊，激发他们的学习热情。
培训前，项目部对农民工进行现场调研，对农民工所从事的工种、技术熟练情况、文化程度等进行统计，同时召开农民工代表座谈会，了解农民工的思想动态、兴趣爱好等。根据现场施工需要编排教学课程表，安排经验丰富的项目部骨干人员进行授课，并购买与之相关的书籍，确保农民工学以致用。为使教学务求实效，项目部采取理论和实践相结合的方式，以PPT的形式授课，图文并茂，有问有答，培训课程生动形象，农民工接受的速度也比较快，培训结束通过考试检验学习情况，对考试分数低于90分的人员进行再培训，培训结束，农民工依次谈学习心得体会。除此之前，项目部还组织开展农民工比武，现场检验学习情况，对比武中胜出的农民工进行奖励，激励他们快速掌握技能。
通过农民工夜校，广大农民工都能积极学习,“学技能,长本领”蔚然成风，大部分农民工拥有了一技之长，大大提高了施工的速度和质量，圆满完成了业主下达的各项节点任务，为项目部争先创优、按期通车奠定了坚实的基础。
