盾构分公司高度重视群众安全生产监督员活动，广泛宣传，层层发动，使全体员工和外协队伍明确设立群众安全生产监督员活动的重要性和紧迫性，保证了“安全年”目标的顺利实现。
       一是壮大队伍，择优挑选人员。分公司所属工点较多，无法集中管理，专职安全员人数有限，分公司进行深入细致的调查摸底，择优选出13名责任心强、有一定工作经验能力的员工作为群众安全生产监督员。
       二是抓好培训，提高履职能力。分公司安质部运用手机安全课堂、多媒体安全培训工具箱，对群安员进行岗位培训、考核，同时每周生产交班会后召开群安员工作总结会，对现场遇到的困难进行讨论、提出建议，提升干好群众安全生产监督工作的信心。
       三是明确权责，消除后顾之忧。分公司在施工现场设立群众安全监督员公示牌，亮出群安员身份及工作职责，给予充分的管理权限，积极为群安员在施工现场管理中敢说、敢管创造条件。每天在安全管理群微信群中，群安员发送违规照片，相关负责人必须在24小时内完成整改并回复照片。
       四是做好记录，加大自纠力度。分公司要求群众安全生产监督员高度重视现场隐患排查记录工作，发现的问题要认真对待。每名群众安全生产监督员从各自分管的安全质量职责中查找不足，结合本职对现场发现的问题提出建议和对策，分析原因不推诿。 
       五是加强考核评优，激发工作热情。每月及时对群安员进行考核，对通过考核的群安员及时发放津贴。每月劳动竞赛表彰会上，由全体员工投票选出月度“优秀群安员”并颁发荣誉证书。同时设立奖励基金，对成绩突出发现重大险情、防止安全质量较大事故的给予一次性奖励。
       严格管理和有效的激励措施，调动了群安员的工作积极性，同时，通过加强群众安全工作，增强了全员安全生产意识, 筑牢了群防群治的安全防线，使现场安全质量和施工生产工作处于有序可控状态。