本网武威讯    4月3日，四公司金武高速JW2经理部第二次职工大会在经理部驻地会议室隆重召开，会议由项目党工委书记、工会主席张安春主持，项目部职工代表18人参加会议。

        会上，项目经理曹云杰首先向各位代表做了题为《加大执行力建设 提升项目管理水平  为全面争创经济效益而努力奋斗》的行政工作报告。报告中全面贯彻传达了公司“三会”精神，回顾总结经理部2012年的各项工作，在肯定成绩的同时，也清楚地看到经理部存在的问题和不足，对经理部今年重点工作进行了具体安排：一是及时完成产值任务。面对剩余工程量大，施工工期紧的特点，经理部一定要抓好剩余工程的施工组织，不等不靠，早日形成大干的良好局面，确保4月10日完成剩余路基的交验、5月10日完成桥涵附属施工的节点目标按时完成；二是高度重视安全生产管理。要始终把安全工作放在首位，坚持“安全第一、预防为主”的原则，完善和制定安全生产制度和保障措施。继续要加大安全质量管理力度和教育力度，促使全员形成良好习惯和有高度的责任感、使命感、安全感的氛围，同时做到管生产必须管安全，生产副经理、安质部长、安全员必须每日如实填写安全日志，使安全工作切实做到常抓不懈、警钟长鸣；三是重点抓好责任成本管理。全体员工必须统一思想，提高认识，坚持按月对责任成本进行分工号工料盈亏分析，每季必须坚持一次经济活动分析。进一步控制非生产性支出，在施工过程中发生的各项费用必须精打细算，加大计量清收工作力度，确保形成收益；四是努力提高经济效益。面对巨大的资金压力，要努力做好成本控制，开源节流。同时，内控制度要紧抓不放，树立节能降耗意识，加强组织领导，节约服务成本，强化物资机械的管理工作，今年力争在技术、工经、物资、机械管理上有新的突破，争取效益的最大化。

        张安春分别作了《以十八大精神为指引 全面加强项目党建思想政治工作 用优异的成绩向公司第三次党代会献礼》的讲话和《围绕中心工作 履行工会职能 为企业实现转型发展蓄积动力支撑》的工会工作报告。对经理部部的党建思想政治工作及民主管理工作进行了回顾总结，围绕今年的施工生产任务和结合项目部的实际，要求项目部各级党组织要认真贯彻落实局、公司思想政治工作研讨会精神，全面落实局党委两个《实施意见》，深入开展“增强党性提素质，实干争先做贡献活动”，紧密节点施工生产要求，强化党建基础工作为安全、优质、高效建好金武高速提供政治保证、组织保证和动力支持，以优异成绩向公司第三次党代会献礼！

        大会还认真听取了项目部班子成员述职述廉报告，对班子成员和部室负责人进行民主测评；会上，项目经理与项目工会主席签订2013年《共保合同》。大会在完成对2012年经理部先进个人表彰后， 圆满的完成了大会预定的各项任务。

金武高速二标召开第二次职工代表大会