10月16日上午，合安高铁项目经理部组织领导班子、各部门负责人、队长、技术主管开展了综合大检查活动，对“大干90天”劳动竞赛活动开展情况进行考核。
        9月份以来，为调动全体参建员工、农民工的生产积极性，经理部深入开展了“大干90天”劳动竞赛活动，以15天为一个阶段，每阶段进行考核，每月进行评比表彰，并依托每阶段综合大检查全面把控施工现场的各个环节，确保了大干90天，施工生产有序推进。
        经理部结合现场实际，编制了《综合大检查考评管理办法》，检查内容包含安全生产、工程质量、标准化建设、形象进度、文明施工等。每月的16日和30日，由项目经理带队，领导班子成员、各部室负责人、队长、技术主管参与，开展综合大检查活动。每月的30日晚召开评比表彰大会，对各家队伍、管理人员进行考核，兑现奖罚，对现场管理较好的施工队伍、优秀部门、优秀个人进行表彰奖励，鼓舞士气，有效促进了施工进度。
        此次检查主要对现场桩头环切、连续梁安全防护、临时用电、墩身外观质量、承台基坑维护、现场材料堆码等进行了细致检查，安质部和工程部记录检查发现的问题，并留下影像资料。在检查总结会上，安质部通报发现的问题和整改意见，形成问题库，责任到各部门、各家队伍，限期进行复查闭合。