近年来，工地模架中心结合生产实际，切实把对农民工的管理纳入职工队伍建设中，在思想上引导、生活上关心，以维护农民工的合法权益，努力为他们解决实际问题，推动施工生产的有序顺利发展。
        中心按照农民工“五同”管理和“五自”发展的要求，切实加强农民工管理工作。一是进一步规范劳务用工，中心出台了《劳务用工管理办法》，对管理职责、招录程序、培训考核、薪酬福利及日常管理等五个方面进行了明确规定；二是在各作业班组开展劳动竞赛，依据班组人均产值、安全生产、辅材消耗等情况，每月评比表彰奖励，提高农民工参与施工生产的积极性；三是扎实做好农民工业校工作，通过举办各类培训班、班前安全讲话等载体，让作业人员掌握关键部位、关键工序等工艺，了解生产过程中的安全风险，人人争做安全员，形成全员参与安全生产、群防群治的良好局面，让有能力、思想素质高的农民工担任作业组长；四是坚持以人为本的理念，对农民工开展“冬送温暖”、“夏送清凉”和节日慰问活动，严格落实各项劳动保护措施，努力改善工作环境，积极组织农民工参与中心的民主管理和民主监督，邀请列席代表参加中心的职工代表大会。因地制宜组织多种小型文体娱乐活动，丰富业余文生活；五是进一步做好农民工思想政治工作，为他们答疑解难，积极维护农民工的合法权益，激励他们以饱满的精神状态投入到施工生产中去，构建和谐的生产氛围。