初见刘继飞，这位刚满30岁、身体稍嫌瘦弱的年轻人，怎么看也不像是位管理1.5亿工程的项目经理。走近他，了解他一步一个脚印的成长历程，你就会被他的工作责任心、管理能力及顽强拼搏的精神所折服。用他自己的话说：自己年轻，优势就是能拼能干，只有充分发挥优势，扬长避短方能勇立潮头……
　　1995年7月走出校门的刘继飞，于1999年5月在年仅23岁时，担任了原四处秦沈经理部二队队长，各项工作开展得有声有色。此后，青藏铁路、天津轻轨等工地留下了他坚实的足迹。2003年，他一年换了三个地方。3月，青藏二期工程已具规模，没来得及“喘一口气”的他接到了赴天津担任四公司天津轻轨经理部副经理的命令。从青藏下山，没有回一趟家，没有休息一天，他便直奔工点，简单熟悉一下情况后，便全身心扑到各项准备工作中。5个月后，工程按期完工。就在完工的第三天，公司又调任他为重庆太平门经理部副经理。由于三峡工程提前蓄水，重庆主城排水工程工期被提前、提前、再提前。而太平门经理部承担施工的太平门泵站及污水预处理厂，是重庆主城排水工程的控制性工程，工期一天不容耽误。来不及回家，甚至来不及和相伴多年的朋友、领导告个别，就从天津直奔重庆。
　　太平门泵站及污水预处理厂土建工程是四公司第一次施工的项目，第一次承揽世行标工程，施工难度可以想象。面临前所未有的压力，刘继飞理清了思路，坚持开源节流，算清每笔帐，用好每元钱，在大家的共同努力下，项目最终扭亏为盈，并取得了可观的经济效益。
　　2005年5月，刘继飞担任了重庆绕城高速公路南段项目经理。管理的范围大了，可他“拼命三郎”的工作作风依然未变。今年2月，他索性住到了工地现场。
　　目前，工地到处热火朝天，项目累计完成产值8042.77万元，业主、监理等对现场及进度非常满意。2005年度，重庆绕城高速公路南段项目部荣获集团公司“三工”建设先进单位，刘继飞再次荣获公司“先进生产工作者”、“优秀共产党员”称号。今年8月，他又荣获工程总公司“优秀青年项目经理”称号。
                         　　                                   （汪峰）