本网合肥讯：日前，中铁四局四公司团委在全公司见习生和协议生中广泛开展“导师带徒1+2”活动，更好促进新分配毕业生立足本职、扎根企业、成长成才，不断提高思想素质和业务技术水平。
   “导师带徒1+2”活动是促进广大新员工岗位成才的有效途径，是创建学习型企业的有效载体。公司各单位党政领导高度重视，亲自部署，着力做好新员工的思想教育引导工作，团组织积极行动，精心组织，为他们选配业务精湛、经验丰富的各个系统的“标兵”与“先进”做师傅。公司团委汇总各单位申报的师徒对子后，与公司相关部门领导和公司领导积极沟通，认真审定，对部分不合适的进行了协商调整，最终确定师徒135对。师徒名单公布后，各单位团组织纷纷举行师徒合同签订仪式，组织公开签订师徒合同责任目标书，确定师徒关系，明确师徒职责、学习目标、考核标准和奖惩措施。并利用团内宣传阵地大力宣传“导师带徒”活动的重要意义，大力宣传集团公司首届明星师徒等优秀师徒的先进事迹，营造浓厚的传帮带氛围，促使新员工主动向师傅多请教，向书本多求知，向实践多学习。
    在今年的导师带徒活动中，公司团委在总结以前开展活动和《四公司“导师带徒1+2”活动实施规范》文件的基础上，进一步明确制定了师傅的职责措施和徒弟的考核标准，并将坚持定期联系师徒制度和季度考评通报表彰奖励制度。对于师傅，从思想上、工作上和作风上提出了具体要求，规定每个月至少要上一次专业技术课，每周至少要找徒弟正式谈心一次，要言传身教，做良师益友。对于徒弟，按工程、试验、物机、财会、文科等专业细化、量化考核标准，要求记好学习笔记。
    近日，公司“导师带徒1+2”活动领导小组还对2005年签订合同的师徒进行了严格考核，给予莫立汝等81名完成合同履行任务的师徒一次性奖励共计72500元。通过此次考核奖励，有力地调动了广大新员工的学习积极性，进一步激发了他们岗位成才、钻研业务的工作热情，使“学技术、练本领、赶先进、当先进”在全公司青年职工中蔚然成风。