本网沈阳讯    2月28日晚7点，沈阳绕城高速项目经理部召开全体职工大会，迅速贯彻落实公司“两会”精神。

        会议由项目书记汪峰主持，会上经理部全体职工认真学习公司党政领导的报告，对项目下一步工作进行具体规划与安排。

        在会上，项目书记汪峰和项目经理李云峰分别宣读了公司董事长、党委书记徐亦辉和总经理杨红卫在工作会上的报告，公司2010年的生产经营和企业发展的总体思路以及公司2011年总体工作思路和奋斗目标。并通过在会上认真解读公司主要领导的报告精神，使员工深化了对公司发展政策、方针的理解。随后，汪峰要求全体员工要明确工作方向，依据《工程项目管理细则》，不断完善自身管理，提高个人的责任心和执行力，为今年项目部工作的顺利开展奠定基础。

        通过认真学习公司“三会”精神，沈阳绕城高速项目经理部全体员工斗志昂扬，工作热情高涨，纷纷表示要在今后的工作中，以公司“三会”精神为指导，凝心聚力，掀起施工热潮，规范内外业管理，为项目的发展多努力，力争为公司发展贡献更多的力量。

        项目书记汪峰要求全体职工要统一思想、提高认识，切实增强责任感和紧迫感；再加强《工程项目管理细则》的学习，提高对公司《工程项目管理细则》执行能力；发挥党建思想政治工作战斗堡垒作用，为施工大干保驾护航；还要求各部门对当前工作要精心组织，细化安排，强化管理，责任到人，采取一系列得力措施促使全员全身心投身大干。

        项目经理李云峰要求全体职工要以学习公司领导的重要讲话为契机，认真领会其精神实质，针对现场实际情况，抓管理，谋效益，克服工期紧张、施工任务繁重等困难，全体员工要发挥主观能动性，抓好施工生产，积极在开春之时干好工程施工任务，前期钻孔桩施工的快速顺利进行；加强经济成本分析，做好变更征地拆迁等重要工作，；加强安全监管力度，层层签订责任状，强化安全防护，增加人员防护，特别是既有线施工，要高度警惕，确保全年无安全事故。进一步贯彻落实《项目管理细则》，完善经理部各项规章制度，确保各项工作不出差错。

        此次会议使全体职工认清了当前经理部面临的形势，统一了思想，明确了目标责任。会后，经理部全体职工斗志昂扬，纷纷表示会以最饱满的精神状态全身心投入工作，以自己的实际行动为工程建设出力，建设好沈阳绕城高速公路项目，确保工程如期完工。

沈阳绕城高速经理部认真迅速贯彻落实公司“三会”精神