本网合肥讯    3月1日晚，四公司合蚌五分部召开职工大会，向全体员工传达公司董事长、党委书记徐亦辉和总经理杨红卫在“三会”上的重要讲话精神，并结合会议精神对项目2011年的总体工作做了安排部署。

        在会上，项目经理海继侠首先回顾公司2010年度取得的辉煌成绩，同时也分析了公司在安全生产、对外营销以及完成年度施工任务等方面面临的严峻形势和艰巨任务，并结合项目实际情况，作出了具体部署：一是大家要统一思想，提高认识，认真贯彻落实公司“三会”精神，科学组织现场施工，统筹安排施工计划，适时掀起大干热潮，确保9月底完工节点目标的实现；二是狠抓施工生产计划的落实，根据总体工期要求，倒排工期，将剩余工程量细化到天，落实到周，对各个管段的节点工期施行包保责任制，明确职责，落实到人，周总结，月考核，一月一评，不断激起员工的大干热情；三是无砟轨道施工工艺复杂，工艺标准要求高，质量控制难度大，轨道板精调、CA砂浆灌注即将展开，要充分做好青年技术人员岗位培训，不断提高现场施工管理水平；四是抓好施工生产的安全质量工作，不断加强现场施工人员对施工生产的监督力度，发现问题立即纠正，促进安全生产管理再上新台阶。

        最后，项目部党总支书记杜钊向员工提出了三点要求；一是充分利用各种宣传形式，继续深入贯彻公司“三会”精神，确保把公司“三会”精神传达贯彻到每一名员工，深刻领会精神实质。二是大家要明确方向，认真分析下半年综合大检查存在的问题，对照公司《工程项目管理细则》，进一步完善项目各项管理制度，努力把项目做到标准化、精细化和规范化。三是加强党建思想政治工作，继续开展创先争优和落实局党委两个《实施意见》党建主题活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

        通过对公司“三会”精神的学习，大家一致表示，一定贯彻落实好“三会”精神，以饱满的热情全身心投入施工生产中去，为公司又好又快发展贡献一份力量。

合蚌五分部传达贯彻公司“三会”精神