本网合肥讯    2月24日上午，南环、合福三分部召开了职工大会，紧密结合经理部新的一年工作实际，认真研究和传达贯彻了公司“四会”精神。

        会上分别传达了公司董事长、党委书记徐亦辉，公司总经理杨红卫的报告及工经会议有关领导的讲话，并结合经理部当前实际，提出了六项工作要求。一是紧密围绕公司“四会”精神，结合经理部实际，确定经理部今年工作的总体思路、奋斗目标、主要任务，全面安排部署经理部今年的施工生产和各项工作。二是进行生产安排动员，抓紧高速公路的协调问题和南淝河特大桥承台、墩身以及上部连续梁拱的施工，尽快形成正常有序的施工生产局面，确保完成一季度施工生产计划。全年施工生产要把握好节奏，控制好安全质量。三是坚定了企业发展的信心。在去年高铁工程大面积停工、建筑市场萎缩的不利环境下，公司实现了华丽转身，路外经营创造了历史新高，且中标质量全面提升，尽管今年依然面临着市场低迷和公司经营领域不宽、核心竞争力不强等问题，但公司通过实行生产经营一体化、联合投标等做法，在一些成熟市场和公路、市政等优势项目仍将大有作为。四是人力资源方面。继续加强做好“师带徒”工作，鼓励职工培训特别是各类执业资格证书的取证工作。五是财务资金方面，做好南环资金管理工作，加强对物资管理，规范施工和合同管理。六是党建思想政治工作，抓好班子建设、作风建设、组织建设、队伍建设、企业文化建设等重点工作，开展好创先争优、、“三查三改三提升”等主题活动，迎接公司党代会和党的十八大，切实发挥党组织和党员的引领示范作用。

宣贯会现场