本网永昌讯   6月22日，由公司总会计师周鑫及公司相关部门负责人组成的项目综合检查组对金永项目部进行了上半年综合大检查。

    检查组认真听取了项目经理曹云杰、书记周先林的工作情况汇报，详细了解了金永项目生产管理情况及存在的问题，并对施工现场进行了详细的实地检查。随后，检查组按照公司颁发的《项目管理细则》要求，对项目部各部门的内业资料进行了逐项逐条检查，同时组织项目部领导班子、部门负责人进行现场考试。

    检查结束后，在项目部会议室召开了班子成员、各部室负责人参加的会议，检查组成员通报了检查情况，相互交换了意见，周总会从十个方面对本次检查情况进行了总结。

    一是不断加强安全管理工作，确保生产安全；二是要狠抓施工质量，尤其是剩余附属、水沟等工程要重点加强监控；三是创建标准化工地要有详细规划；四是资金集中上交方面要采取多种形式，确保达到公司要求；五是做好项目低值易耗品清理、盘点工作；六是抓好项目责任成本管理工作，千方百计增收节支；七是加强合同管理工作，严格落实公司合同管理办法及各项制度，按照细则要求认真进行合同评审、封闭，及时规避、化解合同风险；八是认真做好经济活动分析工作，做到班子成员经济效益情况心中有数；九是做好收尾工程各项工作，确保工完料尽、计量到位，同时对管理人员做好分流工作。

检查组听取项目部工作汇报

检查组检查内业资料

公司总会计师周鑫携检查组成员检查施工现场

检查组成员通报检查情况