本网长松岭讯  7月2日上午9点30分，公司2010年上半年综合大检查小组来到长松岭项目部检查指导工作。本次检查组由公司副总杨振军带队，包括公司各部门检查人员共十余人。公司副总，东北片区负责人王爱军陪同检查。

    检查组来到项目部住地时，正在下大雨，在听取了项目经理的汇报后，检查组便冒雨赶赴工地查看。经过一个半小时的仔细检查，外业检查完毕。紧接着，检查组开始对照公司《工程项目管理细则》和《工程项目检查细则》，对各部门的内页进行了全面细致的检查。内业检查一直持续到下午4点半，期间，检查组成员不辞辛苦，中午草草吃了一顿便饭，便又继续投入到检查工作之中。四、五个小时的内业检查完毕后，检查组对项目部领导班子成员及各部门负责任进行了《工程项目管理细则》闭卷考试。

     整个检查一直持续到晚上8点半，历时将近11个小时。检查组成员本着“认真、负责、高效、公正”的原则，不辞辛苦，对项目部内、外业进行了全面细致的检查，依据《细则》逐条查，及时发现问题，当场下达整改通知书，对项目部和各部门的工作进行耐心细心的指导。对于检查中所发现出的问题，要求限期整改，并上报整改反馈。

    最后，公司副总杨振军对项目部施工生产中的形象进度、安全质量、冬季施工、合同管理、变更索赔、成本管理及党政工团等各方面进行了详细分析，并提出宝贵的意见和建议，要求大家学透、吃透《细则》，按照规范，限期整改。

     通过此次检查，发现项目中的确还存在不少问题，整个项目管理与《细则》要求有一定差距。为了尽快缩小这种差距，项目部各部门将相互加强合作，下大力气进行整改，努力将项目管理再上新台阶，为施工生产有序可控提供有力保障。这次检查对项目部全体员工是一个激励，大家从中认识到自己的不足之处，获益匪浅。

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