本网蚌埠讯   6月29、30日，公司总会计师周鑫带领上半年综合检查组一行11人到蚌埠制梁场检查指导工作。检查组一行对梁场内、外业进行全覆盖检查，并对梁场标准化管理和顺利认证提出了指导性意见。

    检查组首先在蚌埠制梁场会议室认真听取了场长许来林和书记胡卫东的项目管理、认证梁的生产组织和进展等情况汇报以及党、工、团工作情况汇报，随后检查组深入场部施工作业区，仔细查看现场T梁作业流程及施工情况。检查组成员有针对性地对重点部位和重要环节仔细检查并提出详细要求。

    下午，五部二室全部档案盒整齐划一地摆满在会议室的桌上，检查组成员对照《工程项目检查细则》的检查表逐项对内业资料的完整性、真实性、时效性和资料质量进行全面和细致检查，并对被检部门的资料填写表示认可或提出意见，使被检人员对完善内业资料内容的重要性有了更深刻的认识。

    在全面检查的基础上，30日上午，检查组耐心细致回答了各部门对现场施工和内业资料的各种咨询和疑问，现场交流提高了场部管理人员的业务素质和水平。随后检查组组织场部班子成员和部门负责人进行《工程项目管理细则》闭卷答题，并现场进行了批卷评分。

    当天下午，周总主持召开了检查情况交流会。公司各业务部门人员通报了检查结果，针对不足之处提出了整改意见、整改措施、明确整改期限。最后，周总通报了考试成绩，并要求场部管理要注重安全、质量、工期和效益的协调控制，要加强合同管理，测算好每道工序的成本，要优化付款比例和付款方式，做好经济活动分析和场建费用清理与核算工作。周总强调，蚌埠梁场还承担桥面系的施工任务，面临工期压力较大，制梁工期又与认证工作矛盾巨大等困难，必须要克服重重困难，迎难而上，确保梁场认证顺利通过和盈利最大化。

     场长许来林作表态发言，表示下一步组织召开专题会，对检查不足之处立即整改并及时反馈，同时要求各部门切实把《项目管理细则》的各项内容贯穿于管理和生产的全过程，不断提升业务素质和水平，努力高效优质地完成施工任务。

听取汇报材料

检查内业资料

组织项目细则考试