本网合肥讯    在创先争优活动中，合蚌五分部党总支积极行动，成立了专门的活动领导小组，对领导小组成员进行了职责分工，结合上级党组织要求和项目部当前各项工作实际制定了具体的活动实施方案，在此基础上着力抓好三个方面重点工作，确保了创先争优活动扎实推进。

        一是抓公开承诺环节。在承诺内容上，党总支深入研究项目当前的难点工作和职工关心的热点问题，每一名党员紧密结合各自的岗位职责和工作任务，细致梳理、分别确定了现阶段公开承诺的事项，从而确保了党总支和党员的公开承诺有明确目标、有具体措施。在承诺形式上，一是召开员工大会举行公开承诺仪式，分部党总支和10名党员分别在会上向全体员工宣读了各自的承诺书；二是在项目驻地显要位置制作了大型的创先争优活动公开承诺公示牌，时刻提醒全体党员牢记承诺、兑现承诺。

         二是抓活动载体建设。按照开展“百千万创先争优示范工程”活动的要求，项目部党总支以“创两个示范作贡献，促项目管理上水平”为主题，组织开展了争创“创先争优示范党支部、党员示范岗”活动，以此作为创先争优活动的主要载体。活动中，项目部党总支进一步细化了“示范党支部”、“党员示范岗”的创建标准，即示范党支部“十个好”（领导班子好、党员队伍好、工作机制好、作用发挥好、群众反映好、作风建设好、服务群众好、项目管理好、思想引领好、和谐共建好），党员示范岗“十带头”（带头学习科学理论、带头钻研本职业务、带头履行岗位职责、带头遵守规章制度、带头转变工作作风、带头投身生产大干、带头监督安全质量、带头服务职工群众、带头培养青年人才、带头养成节约习惯），并按季度对照创建标准进行考核评比。

        三是抓党员作用发挥。打好施工生产攻坚战、确保完成年度施工任务是项目部当前的头等大事，加强公司两个《细则》的学习贯彻、确保在公司年终项目大检查当中获得较好名次是项目部面临的另一项重要任务。为此，项目部党总支把促进党员在“大干120天”活动和学习公司重新修订下发的《工程项目管理细则》、《工程项目检查细则》过程中发挥表率作用作为创先争优活动的主抓手。在大干活动中，项目部部署了5.7公里预压土卸载、无砟轨道施工、路基附属施工和3.9公里路基主体施工等四大生产攻坚战，党总支在每一项攻坚战当中都安排了1～2名党员作为主责人员，并在DK94+264～DK96+375段无砟轨道先导段施工中开展“党员先锋工程”创建活动，以此确保党员在生产大干中时时冲在最前面，顶在最关键的位置，承担起最艰巨的任务。在学习公司新修订的两个《细则》方面，党总支要求全体党员要带头自学、率先掌握，并将适时组织答题活动，检验党员干部对两个《细则》的学习效果和掌握程度。

         由于各项工作规划细致、发动广泛、实施规范、组织有力，合蚌五分部创先争优活动正扎扎实实开展并取得了初步成效，项目部党总支也被公司党委确定为“百千万创先争优示范工程”的“‘示范党支部’创建单位”。

合蚌五分部创先争优公开承诺公示牌