合蚌五分部以党建主题活动向建党90周年献礼

        白驹过隙，日月如梭，中国共产党一路坎坷地走过了90年艰苦奋斗的风雨历程。在党的90岁生日到来之际，我们伫立在无砟轨道施工现场，遥望那面高举在党员手中迎风飘扬的党旗，看到员工在尽心尽责施工的画面，心中充满无尽的感慨和感激之情。今天我们的施工是高速铁路，在铁路跨越式发展的今天，我们既要缅怀先辈的光辉业绩，发扬党的优良传统、优良作风，更要时刻牢记我们所肩负的历史重任，准确把握我们所处的历史方位，清醒认识我们面临的形势和任务。作为基层党组织，我们有责任、有义务把我们的员工组织好，开展好各项工作，从而确保各项工作努力完成。今年是合蚌铁路的开通年，从公司的整体工期安排，出现了千帆竞发、百舸争流、加快施工进度的逼人态势。不进则退，小进亦退，如果我们看不到这种形势，就会在发展中落伍。作为合蚌线上的排头兵、领头羊，项目部的广大共产党成员增强了忧患意识和紧迫感、责任感，进一步解放思想，加快施工步伐，党总支也结合当前创先争优活动及建党90周年加大宣传，紧密结合自身实际，积极行动，力争做到履职尽责创先进、立足岗位争优秀、示范引领做表率，全力将党组织打造成战斗堡垒，将每名党员树成一面旗帜，以实际行动向公司第三次党代会献礼。

抓领导班子建设

        活动开展以来，项目部党总支紧紧围绕年度目标和施工任务，着力加强班子建设，打造学习型党组织，按照“四强”党支部、“四优”党员创建要求，开展“五抓五促”活动，创建“五个好“基层党组织，     

        一是抓团结，促和谐，实现党总支班子好。认真落实民主集中制原则，党政主要领导在工作中相互通气，相互补台，分工负责、紧密配合、为职工起到了较好的表率作用，增进了项目部的战斗力和凝聚力。

        二是抓技术，促提高，实现党员队伍好。把学习作为提高党员干部能力的有效载体和实现途径，通过中心组学习、上技术党课等形式，加强党员干部对科学理论、业务知识、施工技术、项目管理的学习，全面提升党员干部的思想素质、业务素质和解决实际问题的能力。

        三是抓制度，促规范，实现工作机制好。自建点以来就注重整章建制，结合工地实际，建立和完善各类基础台账，制定并实行了“三重一大”制度、项管会制度、党政会签制度，党务公开制度等多项制度，切实提高党建工作水平。

        四是抓考核，促生产，实现工作业绩好。将企业流程管理和个人岗位责任制结合起来，建立明确的责任体系，形成“人人身上有指标，个个肩上有担挑”的有效机制。

        五是抓作风，促清廉，实现群众反映好。把作风建设作为班子建设的重中之重，切实转变作风建设中存在的软、懒、散等问题，切实养成真抓实干、争当表率、严格自律、注重业绩的良好作风，树立领导干部在广大职工心目当中的良好形象。

抓党员作用发挥

        为打好施工生产攻坚战、确保“合蚌开通年”目标顺利实现，项目部党总支把促进党员在大干活动和学习公司重新修订下发的《工程项目管理细则》、《工程项目检查细则》过程中发挥表率作用作为创先争优活动的主抓手。在大干活动中，项目部部署了无砟轨道支撑层、轨道板初铺、精调、灌浆、路基防排水工程、3.9公里路基预压土卸载四大生产攻坚战，党总支在每一项攻坚战当中都安排了1～2名党员作为主责人员。并在无砟轨道施工中开展“党员先锋工程”创建活动，安排6名党员领导班子成员轮流值班，每天中午和晚上紧盯在无砟轨道施工现场，对无砟轨道施工进行全程监控，现场解决施工过程中遇到的疑难问题，监督各项安全控制、质量创优措施是否落实。以此确保党员在生产大干中时时冲在最前面，顶在最关键的位置，承担起最艰巨的任务。

抓活动载体建设

        项目部党总支紧密结合自身实际，以党建主题活动为载体，在无砟轨道施工现场举行了“履职尽责争先锋，创先争优保开通”党建主题活动和共产党员突击队授旗仪式。把创先争优与施工生产相结合，在无砟轨道施工关键时期，按照工程建设目标要求和各个节点工期要求，紧密围绕项目生产中的急、难、险、重、新任务，围绕项目安全质量管理，大力开展形式多样、成效显著的 “争当施工生产先锋”、“争当安全生产先锋”、“党员责任区”、“党员身边无事故”、“党员先锋岗”和 “党员先锋工程等党内创先争优活动、充分调动广大参建员工的积极性、创造性，不断掀起生产大干高潮，为确保施工生产安全、优质、高效发挥了积极作用。

抓党风廉政建设

        项目部建立和完善党风廉政建设监督约束机制，领导班子成员、部门负责人以及党员干部签订党风廉政建设承诺书，与协作队伍签订党风廉政建设协议书。根据公司纪委有关要求，大力开展“领导干部作风年”活动，努力打造项目部廉洁文化，落实领导干部职代会述职述廉制度和廉政谈话制度。切实履行监管职责，强化对“四管”（管人、管钱、管物、管工程）人员的管理，严把财务管理、对外经营、劳务队伍录用、物资采购、干部选拔等关键环节监督关，规范领导人员的从业行为。实行厂务公开，凡是涉及到职工切身利益的问题，如：项目部绩效工资系数、手机话费、招待费、劳保品的发放、食堂盈亏、施工生产进度、材料供应商等基本情况一律公开，落实职工的知情权、参与权、监督权及管理权。

抓公开承诺落实

        首先，在承诺内容上，党总支深入研究项目当前的难点工作和职工关心的热点问题，每一名党员紧密结合各自的岗位职责和工作任务，细致梳理、分别确定了现阶段公开承诺的事项，从而确保了党总支和党员的公开承诺有明确目标、有具体措施。在党员个人承诺上，要求党员承诺数量不宜过多，关键是承诺质量要高，通过努力实现承诺，解决当前工作中存在的突出问题，促进本项目部生产经营、安全质量目标的实现，并在驻地显要位置制作了大型的创先争优活动公开承诺公示牌，让群众看得见，自觉接受群众监督。

        第二是领导点评、民主评议，确保承诺事项的兑现到位。党员每月底结合自己的承诺，向党总支提交书面的月度工作总结，汇报自身当月工作开展及完成情况，党总支根据党员分工不同，对每名党员的履诺情况进行点评，并填写到党员活动记录本上，指出存在的不足和下一步需要改进的地方。同时，在党务公开栏中进行公布，接受群众评议，先进的有光荣感，后进的有危机感，一般的有紧迫感，鞭策基层党组织和党员努力创先争优。有效地保证了活动的深入开展，为施工生产提供了有力的组织保障。

合蚌五分部在施工现场开展“履职尽责争先锋，创先争优保开通”党建主题活动授旗仪式